课程详情2007-07-19 16:15
企 业 主 管 管 理 才 能 训 练
如何成为出色主管
课程简介
随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的各个*面临更大的挑战。作为*领导者的主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。以人为本，淘汰“强制”、“高压”等陈旧而僵化的理念，代之以“激励”、“辅导”等人性化因素。主管要了解自己，更要了解下属—— 什么样的主管，决定什么样的团队。本课程以真实的个案作研讨与分享, 务使学员能 ‘学以致用’于其工作环境中.
课程内容、
一、企业主管的角色认知
主管面临的挑战
出色主管的特质
角色正确定位
认清自己的职责
二、企业主管的目标管理
管理的目标
经营你的*
设定目标与工作计划
执行、控制与调整你的计划
三、部属的管理技巧 四、企业主管的自我成长
选拔合适的人员 自我能力提升
培育你的部属 危机意识与自我学习
会用人比会做事重要 树立明确的职业发展目标做好职业生涯规划
建立绩效管理模式 了解良好的工作意识对职业发展的重要性；
用关心代替担心，用法制代替人制 掌握在工作中提升知识与技能的方法；
不同部属要用不同的方法管理 学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会。
有效的沟通技巧与激励技术
授课导师
钟庆华博士:美国洛普*工商管理博士，为国际、香港、英国、及美国等管理专业协会资深院士及会员、亦为香港著名培训机构/*之首席或客席顾问或讲师、曾提供服务于香港及国内之著名机构/企业﹕包括香港中旅集团、*银行、香港*、*银行信用卡、南洋酒店、日立、NEC及香港*主要*等。他拥有逾40年之行政、管理、医务、企业培训及咨询顾问经验。其风趣，轻松，但严谨之互动教学方法，更为其香港、国内及海外学员所称许。
课程费用 (特别优惠价) 人民币￥ 380元/位
授课时间 2006年8月13日 (星期日)
