课程详情2011-07-26 16:16
一、尚艺管理实务一期:
主要内容:
优秀管理人员的素质要求和能力培养,暨管理者的素质修炼
二、尚艺管理实务二期:
主要内容:
1、岗位职责、工作规程;
2、人事管理制度;
3、员工招聘、任用;
4、员工晋升激励制度;
5、培训管理
三、尚艺管理实务三期:
主要内容:
1.日常行为规范;
2.环境卫生管理;
3.食堂/宿舍管理;
4.资产/能耗管理;
5.安全管理; ……
四、尚艺管理实务四期:
主要内容:
1.水牌制度;
2.广告宣传;
3.产品外卖;
4.营业统计和分析;
5.目标与计划管理;
五、尚艺管理实务五期:
主要肉容:
1、财务部人员架构
2、投资结构
3、劳动数据控制标准
4、费用控制标准
5、财务收支管理
六、发廊管理实务(第六期)
主要内容:
1、筹建新店总流程
2、制定开店计划
费用:3600元/人/6期
880元/人/期