课程详情2011-08-06 18:14
生对象:总经理、店长
课时:4天/期
收费标准:
一:(经营者赢的策略)
1、市场的走向及店的定位和重要性;
2、经营者的改造工程及全面的培训;
3、透明化的经营方式及*投资效益;
4、小型店的经营趋势及最小投资*获益;
5、中型店的经营趋势及选择*回报率;
6、大型店的经营趋势及经营品牌的效益;
7、连锁店的经营模式及永续经营的企业;
8、共赢的经营理念及完美的制度操作。
二:(再生计划)
1、现场管理运作培训复制传承及制度提升效率;
2、员工教育培训落实及提升业绩及稳定服务质量;
3、人力资源拓展计划及生生不息求绩经营;
4、市场行销的资源共享及最小的付出*的回报;
5、只有老板的共生共荣及员工前程规定;
6、提高服务质量及满意度及员工人本的养成;
7、顾客管理的方式和业绩倍增及意见反馈;
8、危机处理及每员工顾客业主互利共赢的机制