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《**总裁领导力高级研修班(佛山班)》系列课程之培训.

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课程详情2012-04-27 16:02
《**总裁领导力高级研修班(佛山班)》系列课程之培训

《清华*总裁领导力高级研修班(佛山班)》系列课程之

-------《公司治理》

【课程背景】

作为老板、总经理的您有没有这些困惑?

1、公司运营的不错,可是现金流总是吃紧;

2、感觉*人共患难容易,共富贵难,公司分配机制总是不能如人所愿;

3、未来发展一片迷茫,公司遭遇一个又一个的瓶颈;

4、整个公司总是无法有效管控,请了咨询公司也参加了许多培训,效果平平;

5、招过来的人总感觉不是很好用,无法理解你的意图;

6、尝试了各种管理方法,可是总是见不到明显的效果;

7、到底是自己的管理方式有问题,还是现在的人不好管?

8、现在许多职业经理人懂管理而不懂经营,许多时候为了管理而管理,而不是为了经营而管理。

《清华*总裁领导力高级研修班(佛山班)》,摈弃常规MBA的理论化、说教式的教学方式,根据企业的实际情况,根据现代企业管理和运营的问题,针对性的开发系列课程,通过现场提取各位企业家实际案例进行研讨,以系统的经营与管理方式,对症下药,解决企业现实的问题。

【主办单位】:清华*继续教育

【承办单位】:佛山市新笙企业管理顾问有限公司

【授课时间】:2011年7月16日,上午9:00-12:00;下午13:30-16:30(共6小时)

【授课方式】:案例研究-互动研讨-讲解式

【课程对象】:董事长、董事、总经理、总裁、副总裁

【课程大纲】:

一、公司治理结构

1、公司治理结构的定义

2、公司治理结构的作用

3、公司治理结构的选择

4、公司治理结构原则

   5、民营企业的公司治理结构的常见问题

   6、如何建立民营企业的公司治理结构

二、公司治理与企业组织结构设计

   1、公司治理形式与组织模型

   2、常见组织模型与企业体制的关系

   3、组织模型与企业经营发展的关系

   4、公司治理与企业战略发展的关系

   5、公司治理与企业管理模型设计

   6、公司治理与企业机制设计

三、公司治理与企业经营管理匹配关系

   1、企业经营方式与经营定位

   2、企业经营模型与管理选择

   3、经营治理与公司治理的权变关系

   4、经营治理与管理治理的匹配度

   5、公司治理与企业长效机制建设

【讲师背景】:

甘建荣 老师,美国新泽西州立*EMBA,清华*MBA客座教授,国学应用实战专家,*人力资源协会理事,中商国际管理研究院高级研究员,9+2国际经济研究中心副主任。

曾任复星实业华南区总监(上市公司),上海张江高科华南区总监(上市公司),辽宁华翔集团副总(大庆油田下属企业)。

出道十五载,恰逢*民族之盛世,弃官从商四五年;钟情*古圣人智慧、迷恋现代科技,逐西出美利坚学习西方管理,不忘故土情,回国参与国内企业的战略扩张,随而协辽宁企业海内外建立数个战略高地。忧中西方思维断层、理念之落差、管理之诟病,著《易理与现代营销管理》、《道德经与企业管理》、《孙子兵法与产业突围》。纵观国内商业企业风生水起,可企业内部恶疾沉荷、机构臃肿、管理滞后,于是投身管理咨询,历时五载,斩获不少,操作了63个咨询项目。造就了“金意陶”、“可贝尔”等品牌。结合中西方管理理念、洞察企业经营思想,整合企业的不同资源,塑造企业经营与管理模型,打造企业各个管理子模块,提升企业整体竞争力和核心优势。

     甘老师知识渊博,博古论今,学贯中西;对人性心理、行为有深刻的研究,语言幽默而富有深意,授课条理分明、结构严谨,通过实时、实地、实际的获取案例,结合工作生活中的故事以及企业实际,引用大量案例,深入浅出,从而达到“实战、实用、实效”的结果。使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法,并轻松学以致用。尤其与学员的互动式教学风格备受好评,满意度持续保持在90%以上。有南方“余思维”之称。已有500余场几万人次课程经验,服务过世界500强的企业有13家,*500强的企业有16家;为*机关、军队、科研所进行过多次培训。理论功底厚加多年实战经验,形成以点带面、点面结合的授课风格。

【学    费】:已报读《清华总裁班》学员免费;

             参加体验学员收费2980元,如报读《清华总裁班》可转入学费。

【授课地点】:佛山市季华二路佛山火炬创新创业园1楼会议厅

【报名热线】:0

【联 系 人】:陈老师

 

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