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授课学校: 安徽拓展训练
我们每天工作是为了什么,是理想,是现实,还是仅仅的只是为了完成任务。
也许,这本就是一个很现实的问题,我们的员工每天过来工作是为了什么。我想如果一个人事总监能把这个想清楚,他对于员工管理肯定很棒。
其实,我们每个人也都可以考虑一下自己每天工作是为了什么。是为了我们当初的那个梦想,一定要闯出一份自己的事业,给自己人生画上一个精彩的符号。还是为了我们所谓的现实,一味的只是赚钱,而不知道每天工作除了是来拿薪水的就不知道干嘛呢。还有更有甚者,只是来混日子,只是为了完成任务。
我们似乎都很迷茫,对于自己的事业,对于自己现在的工作该如何是好。以一个怎样的心态去看待这每个问题,每个自己。
作为员工的我们,其实也在理想与现实中煎熬,找不到所谓的平衡点。于是越发烦躁,越发不安。对于生活、工作又或者是学习,为什么总是那么的糟糕透顶。什么时候的我们会变得成熟,会有所改变。
在我们参与一个小小的拓展训练游戏的时候,只是改变一个手势的调整却是那么的难。突然感觉小小的改变其实也是很难,也不是当初想的那样简单。那么,面对现实我们该如何改变,知道现在的这种状态不对,我们又该怎样去寻求突破呢。
作为管理员工的人事总监,我们在面对这些各种各样的员工时候,是一棒子打掉所有的不称职的职员,还是也给予他们不同的改变呢。
比如说,面对只是为了赚钱而来的员工,在他的眼里仿佛什么都要公司提供,提供给他什么东西他才可以干出什么东西。总是对于公司,要先有付出,才会给公司带来回报。对于这样的员工,作为管理的我们又该如何呢?是炒他鱿鱼还是……
我想作为一个聪明的人事,你应该不会草莽。因为我们首先要思考,这样的员工是否本身有才华,他为什么形成的只是这样的看法。通过一些方法措施是不是可以挽救等等。
如果他真的很有才华,只是因为没有融进集体,没有认同企业的文化。那么我们就要让他认可我们的文化,这可以通过一些实际的行动来证明,让他潜移默化的形成团队精神。比如说让他这样类似的人去参加户外拓展训练的团队建设项目,让他们去在体验的过程中感受团队的魅力,感受公司的文化。从而很好的认识,进而认同公司的文化。
因为公司既然招进来的人就是为了今后人才的储备做准备的,我们要在他们迷茫的过程中给予他们最直接的体验,最直接的培训,这样才能帮助他们,同样也是帮助我们企业自身成长。
我们每天工作是为了什么,突出的是他们的迷茫无奈还有各种各样的因素,怎样调节好这些,是员工管理的一大难题。
联系人:汪老师
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