黄山拓展训练之从三个拓展训练项目看团队领导力.

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拓展训练，最重要的在于团队建设。而团队建设的一大核心又在于领导，正所谓上梁不正下梁歪，领导建设在团队中很重要。

那么，如何从团队建设户外拓展训练中真正熔炼核心领导，真正解释何为领导力呢。合肥行远顾问，有着将近十年的户外拓展训练经验，在我们看来要想真正成为一个领导，主要关键在于责任、感恩、沟通三个方面。

从这个三个方面我们对应的是三个拓展训练项目，领袖风采、生命之旅和驿站传书。

领袖风采，是高端拓展训练项目，在一般高效团队建设中都会选择此拓展训练项目来建设团队。其实，它还有个名字叫责任报数，也就意味着责任。

正所谓权力越大，责任越大。一个公司如果没有很好的经营，出现了问题，就意味着这个公司的领导是失败的。同样也就意味着他要承担更多的责任，以警告自己不是那么简单就可以管理好一个公司，我是这个公司的责任者，公司出了任何问题我都逃脱不了干系。就像领袖风采一样，就算自己没有参与其中，但是团队没有完成挑战，就是领导的失职。我们同样也是自己团队的责任者，而不仅仅是领导者。

除了责任，重要的关键就是在于感恩。在行远顾问看来，这是当今社会企业所最缺乏的。领导象征着公司，领导如果都不怀感恩，又怎么使我们的团队，我们的公司心怀感恩，从而回报这个社会，回报我们的顾客。生命之旅就是一条生命的旅程，人生也同我们的工作一样，需要感恩。让我们随着生命最初的开始，一同追寻感恩，在茫茫的黑暗中，寻找感恩的光明。

领导就是带领我们寻找光明的感恩者，就应该是我们前行的引路人。

沟通，对于一个领导重要来说。也就像是一个渔者的鱼竿一样，是其管理生存最基本也是最重要的技能。其实，管理说到底就是管人，而人又都是不同的，有时候大都数我们的问题主要都存在于沟通至上。就像驿站传书项目里所说的那样，彼此就是因为没有沟通或者说没有沟通到位，而导致屡次出现问题，出现失败。

三个拓展项目，诠释的是一个领导最核心的三个关键；责任、感恩、沟通。三者缺一不可，就像这些项目一样。一个领导只有把这些做好，才能真正成为领导，一个合格的领导。