南通老板财务管理实战班培训.

南通老板财务管理实战班培训

【课程引言】

    结合**政策，针对企业老板最关心的财务问题，企业发展最关键的财务漏洞，完全从单个企业的实际情况出发，全面解构企业财务建设。点对点，一对一教学，用一堂课帮助企业规范财政体系。

序号 课程名称 学习内容 课次 1 《会计核算原理》 1、会计要素 2 2、借贷记账法及其运用 3、会计恒等式 4、主要会计原则 5、会计计量 2 《会计报表解读》 1、财务报告 2 2、从报读结构读懂企业经营 3、资产负债表 4、利润表 5、现金流量表 3 《财务报表分析》 1、资产负债表分析 2 2、利润表分析 3、现金流量表分析 4、企业财务绩效评价 4 《全面预算管理与控制》 1、企业为什么要进行全面预算管理与控制 3 2、怎么编制预算 3、预算编制的管理 4、如何让预算得到有效的执行 5、预算的跟踪 5 《税务筹划与合理避税》 1、税收制度 4 2、企业纳税管理策略 3、公司设立与税务筹划 4、企业日常运作的税务筹划 6 《查账技巧》 1、查账与会计舞弊 1 2、货币资金舞弊案例 3、往来账款舞弊案例 4、库存商品舞弊案例 5、固定资产舞弊案例 6、应付职工薪酬舞弊案例 7、主营业务收入舞弊案例 8、期间费用舞弊案例 7 《老板最担心的财务漏洞》 1、采购环节的财务漏洞及解决方案 1 2、定价环节的财务漏洞及解决方案 3、生产领料环节的财务漏洞及解决方案 4、销售环节的财务漏洞及解决方案 5、费用环节的财务漏洞及解决方案 6、资金环节的财务漏洞及解决方案   合计   15

 

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