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广州光环国际PMP认证培训(2010年6月27日开班).

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课程详情2009-04-16 11:03
广州光环国际PMP认证培训(2010年6月27日开班)

                                                                                                       光环国际PMP认证培训

广州第10期开课:6月27日开课(周末班)   【总第54期】   PMP考前培训(周末班) 课 程 上 课 日 期 套餐 费用(RMB) 备注 考前辅导班 (五天) 6月27日、28日   7月10日、11日、12日 VIP班 4800 元 [含教材资料费]
前20名报名学员优惠至4500元,并赠送价值1900元的模考、串讲 签订书面的零风险协议;如*次考试没有通过,资助重考费2500元,并可免费重学。 标准班 3980元,赠送价值1900元模考班、串讲 和VIP班学员同步上课;同样课程一次交费,免费多次巩固。 模考班 (三天) 与考前辅导班同步学习   1600元 单报 备注1:首次参加PMP培训的学员,要求同时参加模考班。 备注2:模考班适合已经参加过项目管理培训,或首次考试未通过准备重考的学员。 备注3:零风险保障:考试一次不通过,全额资助重考费2500元+免费重学 备考班学习结束,颁发美国项目管理协会PMI授权的35小时PDU培训证书。                    


             










                                     


【 项目背景 】                                                                        PMP是美国PMI在全球170多个*和地区推出的项目经理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量*的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一! PMP已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的*步。国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP证书有明确要求!项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP您就是项目管理专家!     【 培训目标 】                                                                               情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系,全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧,提升经理人处理应对复杂项目能力,解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP考题分析,成功通过PMP考试。     【 培训地点 】                                                                           广州市天河区中山大道西191号省邮电学校综合楼培训室   【 主讲名师风采 】                                                                   *项目管理*人:强茂山教授 清华*教授,国内**度的项目管理培训与咨询专家,*项目管理促进会(大陆区)主席,*项目管理培训创始人之一。多年来,强教授培养了大批项目管理人才,具有深厚的理论素养和操作能力,具有高超的演讲技能和表达能力,其讲课深入浅出,引人入胜,富有激情和感染力,备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》被誉为“强书”“宝典”,*项目管理人士几乎人手一册。   国内资深项目管理专家:苏朝晖 (PMP)      世界银行贷款项目咨询专家,清华*国际项目管理研究院特聘教授、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员(PMP)、项目管理师*认证CPMP培训讲师、企业高级咨询师。专业从事项目管理和相关管理领域的工作,在项目管理领域有20年的理论和实践经验。经苏朝晖教授培训的学员PMP考试通过率平均达到90%以上。                                                                                               据PMI要求,一个完整的学习周期为3个月。光环标准学习课程为9天,分两个阶段完成,大致安排如下: ²  *阶段:项目管理精讲部分-5天项目管理知识体系的全面学习。 ²  第二阶段:考试强化部分-3天模考强化及1天串讲答疑,平均每2-3周安排一次,阶段监测、矫正方向。 重点提示:整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程,对保证*学习效果都非常关键!     【 选择光环的9大理由 】                                                                     1、光环国际是*项目管理的领跑者,是**的项目管理综合培训机构.
2、美国PMI、*机关双授权,清华*项目管理最核心合作伙伴 !
3、连续五年通过率、市场占有率*双冠军! 4、是IBM、Nokia、索爱、三星等120家企业PMP指定供应商。
5、*项目管理*人,强茂山教授全程主讲!
6、独创“实战6+3教学模式”学本质、会思考!
7、.清华EMBA团队学习模式,6000学员、金牌口碑!
8、“2500重考费资助服务”重磅承诺,通过无忧! 9、一次投入,终身制学习,时刻刷新竞争力!后续免费团队建设、领导艺术等全方位提升。    【 近期课程 】                                                                              

(总第43期) 天精讲时间:6月20、21、17、18、19 09年9月考试 学   费 套餐A(精讲5天+模考班4天、共9天、含“重考资助”) ¥4800 套餐B(精讲5天+模考班4天、共9天) ¥3980 备   注 1.学费含:全部教材、讲义资料、PDU证书、模考班模考题册等资料;不含考试费3300。 2.老学友推荐,前20名报名,团报有优惠。
3.签订书面“重考费资助”服务协议,未通过考试,全额资助重考费2500、免费再考一次。

                     











      【 选用教材 】                                                                          《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第三版)中、英文版 《成功通过PMP》(光环编著,清华*出版社出版, “项目管理*书”,销售超2万册) 强茂山教授讲义、PMP历次考试试题精选、考前答疑资料等内部教材   【 颁发证书 】                                                                              

                             

 

           


 

 

 

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