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成就项目管理专家，打造金牌项目经理【培训对象】企业的中层、高层管理者、各*经理及参与项目管理的所有相关人员【课程安排】PMBOK知识体系串讲:7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)综合+案例:8月3日(周六)。模一:8月10日(周六)。模二:8月17日(周六)。模三:8月31日(周六)。远程考前精讲:9月7日(周六)。【课程简介】时间课程内容目的 PMBOK知识体系串讲知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑*天引论、项目生命周期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理第二天项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理第三天项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理第四天项目质量管理、项目人力资源、沟通管理第五天项目风险管理、采购管理、项目干系人管理第六天PMP全真模拟考试一4个小时正式考试，上午考试，下午讲解*题目讲演、难点疑点解答第七天PMP全真模拟考试二第八天PMP全真模拟考试三第九天综合知识体系串讲全天串讲加答疑【培训目标与企业受益】对个人: ?了解现代项目管理的基本概念与*进展 ?了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 ?学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 ?掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设    的主要方法与技巧 对企业: ?培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理 ?运用和掌握*进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他 ?国际合作伙伴的更快、更高效的沟通 ?统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识 ?利用体系中10个知识领域和5个过程组中的47个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库【培训模式】班级模式保证班零风险班经典班远程班原价5200元/人4800元/人4000元/人4000元/人优惠价4980元/人4500元/人3800元/人3700元/人保证班承诺万一*次考不过，根据保证协议要求全额资助重考费一次，并可以免费重听一次。零风险班传统标准课程，与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇，连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。经典班传统标准课程，与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇，万一*次考试未过，可免费重听,重考费由学员承担。远程班:学员可足不出户，网络实时同步参加北京海淀班培训备注:培训费含:PMP备考书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费【往年情况】我们的通过率在87%左右。神州巨龙在pmp项目管理培训方面已有8年多的经验，优秀、富有实战经验的资深专业讲师，高质量的服务和工作，严格的管理都是我们市场占有率、考试通过率在国内名列前茅的保证【我们的服务】    1．未通过认证科目免费重读，资助2500元重考费    2．*的技术支持平台，包括:学员学习管理系统、远程直播服务系统    3．免费备考诊断，为学员制定个性化学习参考方案。    4．．MSN，在线咨询，网上答疑。短信平台    5．提供免费报考指导等服务。     6．365天*24小时电话热线。    7．免费pdu（60个）积攒，举办校友会、运动会、沙龙丰富课余生活【报名方式】学员亲自上门报名 预约后我们工作人员免费上门报名学员可通过银行汇款或网银转账的形式缴纳培训用费用，培训资料由神州巨龙快递到学员手中

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