深圳思美达

深圳高级物流师考证培训.

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授课学校: 深圳思美达

课程详情2009-06-20 12:32
深圳高级物流师考证培训 高级物流师       深圳思美达物流培训*高级物流师认证*期培训班学员,已于2006年9月18日参加首届高级物流师*统一考试。思美达物流培训作为中物联授权的深圳培训机构,聚集了当地重磅的物流讲师团队,目前思美达高级物流师第四期培训班正在热招中。

一、培训科目: (*统一教材)

     《现代物流概论》
     《物流系统工程》

二、报名条件:

      1、 取得物流师资格后,连续从事本职业工作3年以上,培训后可参加考试
      2、 学士学位,从事本职业或相关职业5年以上,培训后可参加考试
      3、 硕士学位, 从事本职业或相关职业1年以上,培训后参加考试 

三、面授开课时间:

      每周日上课(课表可索取)

四、培训费用及教材费:

      面授培训费人民币5269元,能力测评费人民币1200元,教材及辅导资料人民币131元,参加培训的学员均可免费参加每月一次大型物流企业参观、每月两次物流专题讲座等活动。

五、优惠政策:

      1、 位报名者,学费九折;
      2、 经老学员介绍的报名者,学费九折;
      3、 思美达老学员学费九折
      4、 三人集体报名,学费九折
      5、 参加思美达系列专题讲座,与思美达物流专家、人力资源专家交流实战经验;
      6、 参加思美达定期推出的实战专题课程,深化物培训教材内容,人力资源专家职业生涯规划咨询;

六、培训认证程序:

      1、符合培训条件人员就近参加培训;
      2、专业理论考试采取*统一笔试的方式,参加*统一考试,时间为2006年5月。考试地点由当地考试中心安排。考试合格,成绩保留三年。
      3、专业理论考试通过者在培训中心参加点对点能力测评(时间不固定,但每个培训中心的测试时间相对集中)。
      4、免专业考试者,在授权培训中心报名,待*统一考试结束后,在报名所在培训中心参加能力测评。
      5、联合会组织有关专家进行能力测评分析。合格者将获得高级物流师。
 
七、考试:

      *部分:笔试 

      第二部分:能力测评
      测评过程:
      1. 上课期间,学员需填写“能力测评履历问卷”
      2. 能力测评为20分钟
      3. 在线行为事例测评
      4. 在线案例倒三角情景测试 加上笔试成绩,综合加权评分后给出测评报告
      提示:测评重点考察测评对象的七个物流专业能力和一个通用管理能力 

            七个物流专业能力为:
            物流市场分析和供应管理   物流信息管理    运输管理 
            物流仓储管理和库存控制   配送管理    物流系统规划 
            专业技术培训和指导能力

            通用管理能力为:
            综合分析能力     自我认知情绪自我控制           成就 
            沟通协调     组织管理     学习和创新      领导与变革

八、讲师介绍:

      李辉先生:
      物流与供应链管理专家,北大光华管理MBA,深圳思美达物流高级咨询顾问,历任沃尔玛(*)有限公司高级营运经理、香港新世界集团*区高科技项目营运总监、金蝶软件(*)有限公司高级ERP高级顾问、理光工业(深圳)有限公司资财等职。李辉先生兼备基层实战、中层管理及高层运筹经验,全面涉及采购、配送、营销及服务环节的运作,具备多元化的工作背景(港、日、美资及民营企业)和丰富的企业整体运营管理经验,沟通能力卓越。李辉先生以其常年的商业流通和物流管理经验为依托,结合深厚的理论功底,在供应链管理和物流信息系统建设领域成绩卓著。在供应链管理领域,尤其以“供应链管理系统设计和供应链管理流程优化”见长;在物流信息系统建设领域,尤其以“物流信息系统需求分析和物流信息系统实施项目管理”见长。
       ★全程参与了沃尔玛登陆*的筹建工作,与美国建设队和*高管团队一起出色地完成了采购、配送、营运管理和客户服务体系的筹建与实施工作。于1996年赴沃尔玛美国总部本特威尔深造,对沃尔玛的物流系统、营运管理和客户服务体系积累了丰富的运作经验。
       ★ 负责香港新世界集团电子社区服务中心项目筹建,率团队成功筹建旗舰店,开创了电子商务和连锁实体结合的先河,实现了POS系统与网站信息系统的有机整合,搭建了配套的客户服务体系和营运管理体系,历时半年时间编制完成了详尽适用的营运手册。
       ★ 负责金蝶软件(*)有限公司商业流通业信息化建设的行业咨询,期间积累了大量的集团企业IT规划、信息系统方案设计和ERP实施经验,辅导实施的企业包括上海华源集团、TCL集团、科龙集团、中域电信等*企业。

      Joe Wang: 
      硕士,先后在SEAGATE(全球*的数据存储硬盘制造商)。BELTON(一家跨国集团公司,在*珠海,深圳,无锡设有主要生产基地,产品是存储器关键配件), MMI(一家新加坡上市公司,在*深圳,天津,苏州,无锡,青岛设有主要生产基地,产品是精密数据存储器配件和高端航空电子材料)三家国际著名的跨国集团公司和上市公司从事物流工作八年,从事生产物料计划控制, 物流管理,供应链管理, 在近十年的外资企业工作经历,积累了丰富的物流管理和供应链管理的知识和经验,尤其在国际物流管理,采购管理,库存控制,保税运作上有着丰富的经验。
       现为*物流与采购联合会*物流师深圳思美达物流培训中心高级讲师,并同时涉足物流系统的调研、咨询、规划及实施服务,首批获*物流与采购联合会和*物流标准化技术委员会授权的“*物流师培训讲师”资格,深圳思美达企业管理咨询有限公司高级物流咨询顾问。 

      邓先生:
      工商管理硕士,深圳思美达物流咨询首席顾问,原宝洁公司供应链管理总监,1989加入世界上*秀、*的日用化品公司——美国宝洁公司(P&G),并以*批*管理培训生的身份加入其在广州的中美港合资公司。在宝洁工作的十五年间,分别于美国沃尔玛总部和宝洁香港公司工作和学习当今世界*进的供应链管理理论与实际操作,精通现代化的分销中心与超级市场管理被评为宝洁优秀教官之一。2001年起,宝供物流的首席顾问和总裁,从企业物流到物流企业,对供应链全过程管理有着非常丰富的经验,专长于供应链策略管理及流程管理,*物流理论的先行者,又是理论或观念创新的倡导者之一。
      邓先生除了有着先进的制造业供应链管理理论及实际操作经验,在管理学领域也有丰富的管理经验与深刻的见解。
孙先生:
      清华MBA,机械工程和计算机网络工程双学士学位。在高科技制造业供应链各个环节积累了十二年管理经验,曾任大型美资企业C&K品质经理,华为公司产品营销经理,飞利浦采购经理。孙先生对采购战略、实务有系统的独到的见解和实践,尤其对供应商优选、供应商关系管理、商务谈判、供应商业绩评估、供应物流规划、供应链风险的规避均具有丰富的实战经验。
      作为清华优秀学子,孙先生具有扎实的运筹学基础,同时又具备计算机网络工程知识,孙先生对物流系统统筹优化以及物流企业信息系统集成,有较深入的研究。在多年的管理实践中,孙先生积累了丰富的团队领导经验,擅长于沟通激励、目标管理、时间管理。在所在企业中,孙先生所带领的团队都取得了优异的成绩。
 

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