商战名家私塾

【实操】铁军*--*店长五项修炼.

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授课学校: 商战名家私塾

课程详情2014-08-07 15:57
【实操】铁军*--*店长五项修炼

【实操】铁军无敌--金牌店长五项修炼

 

【课程价格】 1360元/人 2折

【开课时间】 09:00- 17:00

【咨询电话】 潘小姐  0 2 0 8 4 1 2 0 7 9 2    1 5 6 2 2 3 7 1 0 0 1

【开课地点】东莞 

【开课机构】商战名家私塾(商战名家网)

【学员对象】企业店长、储备店长、资深导购(准备晋升店长)、经理、督导、加盟商等

【抢购地址】/RPt3GJk

【讲师简介】

耿镔

连锁终端管理实践者探索者

【背景】连锁终端管理教练 中大EMBA *营销高级研究员 曾任深圳欧蔓服饰总经理 利郎(*)华南区营销总监 香港零售管理协会特聘顾问 台湾来亨国际集团常年管理顾问 *“蓝丝带爱心行动”发起人之一 LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师    

【管理经验】拥有十多年的企业管理经验,从零售终端一线开始,历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(*)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,品牌创立一年销售额从零做到4500多万,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。     

【风格】耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况,研发出适合*连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。

 

【课程内容】

  *项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)

思考:有了目标,还缺什么

防范终端目标黑洞

为什么有的人害怕定目标

为什么有的人对目标已经麻木

警惕——目标的SMART原则早已过时

防范终端目标设定的3大误区

目标的分解不是简单的2=1+1

目标不只是结果的考核更是管理工具

目标管理的关键是【过程管理】

如何让目标起到真正的激励作用

如何让员工自动自发向目标挑战

《千万级店铺目标管理解析》

目标管理终极系统——《5常管理法》

一套高效的目标管理工具

  第二项修炼:提升终端管理效能

《新型店铺模型分析》

影响员工忠诚度的*核心因素

防范——终端管理的“变心板现象”

怎样避免管理中的“茫盲忙”

不茫然:抓住管理的核心

不盲目:找到终端问题背后的问题

掌握至少一套终端问题分析的工具和方法

不瞎忙:聚焦提升业绩的“一个中心三个基本点”

店铺管理的3个钻石层面

为什么很多的导购人员讨厌开会

60%的店铺会议时间都是浪费

好的会议模式为您节省时间提高效率

业绩加油站——终端店铺会议管理系统

现实案例研讨——《迟到后的乐捐》

终端管理常犯的3种错误

终端管理必备的3大法宝

许多问题为什么会“野火烧不尽”

现实案例研讨——《许霆的是与非》

“斩草又除根”的4不放过原则

为什么有的店铺留不住人才

为什么有的人才会死心塌地跟随你

为什么有的团队只是团伙

为什么有的团队激情高效

解码优秀店铺的文化基因

视频赏析——《声音法则与狮子效应》

激励不用”薪”——终端常用激励6大方略

管理工具——《一分钟店长的管理精髓》

现场分析及解答终端管理中的常见问题

  第三项修炼:终端人才培育

终端现实:狮子走了,羊还是羊

为什么大多的店长不愿培育下属

终端用人核心价值观

麦当劳给我们的启示:终端人才的“育婴计划”

哥弟、影儿的新人培养计划

成功品牌的实践:成功最快的方法是复制

关键是复制什么,如何复制

专业视频:《领导的困惑:为什么会这样》

人才培养的3大核心:知、能、愿

复制最有效的方法是训练

训练部属的6个关键步骤

现场演练与效果反馈

终端的现场督导管理

OJT与终端教练技术

店长就是下属的镜子、指南针和催化剂

终端离场测试系统的建设与执行

  第四项修炼:炼就绝对成交

店长不只要能卖,还要成为销售教练

从营业额公式找店铺业绩提升之道

掌握提升店铺业绩三层诊断模型分析

知道销、售、买、卖、的真谛

摸透客户真正的消费心理

明辨常见的客户类型

掌控客户购买的终极动力

懂得如何根据产品开发独有话术

形成一套完整高效的销售流程

学会终端销售的秘籍

终极利益法

视觉销售法

价值转移法

热点攻略法

买点与卖点法

影响力扩大法

潜意识说服法

塑造商品核心价值法

起死回生法

假设成交组合拳

  第五项修炼:完美的客户服务与管理

欧美品牌客户服务的SERVICE法则

解析客户背离的原因

竞争激烈的今天,客户需要情感服务

情感服务的CARE新标准和应用实践

客户抱怨投诉6大心理

客户抱怨投诉处理5个步骤

客户抱怨投诉处理技巧

如何维护和提升顾客忠诚度

设计和优化你的VIP客户管理系统

国际*品牌美程服务鉴析

 

【课程收获】

Ø 获得一套实用高效的管理工具和方法

Ø 避免终端管理误区和减少终端人才流失

Ø 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧

Ø 提升店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队

 

 

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