【睿思成】产品数据管理高级实务培训北京站.

【睿思成】产品数据管理高级实务培训北京站

 

【课程价格】720元/人 折

【开课时间】  09:00- 17:00

【咨询电话】 潘小姐  0 2 0 8 4 1 2 0 7 9 2    1 5 6 2 2 3 7 1 0 0 1

【开课地点】 北京 金泰海博大酒店

【开课机构】商战名家私塾(商战名家网)

【学员对象】企业CEO/总经理  研发总经理/副总  公司总工/技术总监  研发产品经理/项目经理  研发骨干  采购、制造、商务、定价、售后服务等*流程主管  IT*主管  BOM、文档图纸管理、标准化工程师

【抢购地址】/RPHsmVr

【 讲 师 】 

工科硕士研发管理领域资深培训讲师 刘海涛

专业背景:十五年产品研发、研发管理和研发咨询经验，六年世界500强艾默生等外资企业研发及研发管理工作经验，历任产品开发工程师、产品开发项目经理、项目管理部经理及研发总监等职务，作为项目经理主导过10多个产品的开发（导入）和顺利投产,具有丰富的研发管理及研发管理信息化实践与经验。七年研发管理咨询及PLM实施经验，作为项目经理主导了包括家电、机械、电子、车辆、自动化、服装等行业三十多个企业IPD体系的导入与PLM实施，并取得良好效果。作为项目经理，国内首次创新性把IPD咨询成果完全落地到PLM系统里，保证了研发咨询成果*落地，对如何有效借鉴国际研发管理经验，并结合*企业具体实践来构建研发管理体系，以及如何进行有效推行等方面具有深刻的体会和独到的方法。 

  咨询背景: 山特电子（深圳）有限公司:集成产品开发流程辅导与推行、产品开发项目管理体系建设 *国际海运集装箱（集团）股份有限公司:产品管理梳理、技术管理及产品平台建设 中山优加电器有限公司:产品开发流程、项目管理、研发组织架构建设、研发绩效管理 浙江新杰克缝纫机有限公司:IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构 深圳万讯科技有限公司:IPD流程、研发组织架构 中粮集团:研发绩效管理 北京利亚德电子科技有限公司:研发流程、项目管理、组织架构、绩效管理、知识管理 深圳兴森快捷线路板有限公司:技术开发、产品开发、职位体系、任职资格、绩效管理 佛山东箭汽车制品有限公司:产品开发、数据管理、工艺管理、项目管理及PLM实施 伊戈电气股份有限公司:研发流程、研发项目管理及PLM实施 福建联迪商用设备有限公司:产品管理管理、工艺管理、CBB管理及PLM实施 培训背景:为山特电子、美的集团、中集集团、中粮集团、东箭汽车等多家企业进行过研发项目管理、集成产品开发IPD、产品中试管理、研发质量管理等方面的课程。

 

【课程收获】

Ø 1、全面认识产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。

Ø 2、全面学习PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化*实践。

Ø 3、重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。

Ø 4、掌握在企业建立系统完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程*实践。

Ø 5、掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法。

Ø 6、介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。

 

【课程大纲】

  一、概述

本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。

、产品数据定义

、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用

、产品数据基本概念

、产品数据电子化基本要素

、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程

、案例:国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%）

、问题思考

  二、零部件信息管理

本章学习目标:认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。

、PART概念

、PART数据定义

、典型PART类别

、采购类零部件的替代管理

、PART管理流程

、案例讨论

  三、PART版本管理

本章学习目标:掌握PART版本的概念、用途和管理方法。

、概述

、版本升级基本原则

、PART版本与产品文档版本关系

、制造版本升级

、版本切换方案

、版本升级流程

、PART版本变更与文档资料关系

、问题讨论

  四、零部件信息管理在PLM系统实现

本章学习目标:掌握PLM系统实现方式，了解PLM系统中数据组织方式。

、概述

、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性

、一码一物、一码多物（多制造商）定义与解决方案

、ODM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法

、案例:国内著名企业产品数据在PLM系统中的形式

、问题讨论

  五、BOM管理

本章学习目标:掌握BOM数据的概念、用途和管理流程，掌握BOM准确率的管理方法。

、BOM概念

、BOM类别

、谁负责制定BOM？

、BOM评审发布流程

、BOM准确率概念

、BOM准确率数据采集与计算

、BOM准确率的管理改进方法

、案例讨论

  六、BOM结构设计方法

本章学习目标:掌握不同企业类型、不同制造模式、研发BOM与制造BOM的管理方法。

、研发BOM（EBOM）的概念

、EBOM的结构形式

、制造BOM（MBOM）的结构形式，销售BOM的结构形式

、面向客户配置的BOM结构设计

、不同制造模式类企业BOM结构设计办法？

、如何建立与BOM结构一致的工艺路线与工艺流程

、BOM信息在PLM系统实现

  七、工程更变与PLM系统实现

本章学习目标:掌握工程更改的概念，了解RCR、ECE、ECO（ECN）、ECC流程管理流程。了解工程变更在PLM系统是如何实现的。

、工程更改概念

、ECR流程

、ECE评审流程

、ECO发布流程

、ECO实施流程

、ECC检查流程

、EC流程在PLM系统

、案例:国内著名企业EC流程在PLM系统中的形式

  八、产品技术资料管理

本章学习目标:掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。

、产品资料概念

、产品资料评审发布流程

、产品技术文件发放与督查

、产品资料知识产权保护

、产品资料准确率

、产品版本变更与产品资料变更关系管理

、电子档案库管理

、案例:国内著名企业的基于IPD流程的文档系统介绍

、文档管理IT系统与PLM系统实现

  九、产品数据齐套性管理

本章学习目标:认识产品数据齐套性管理与研发进度的关系，掌握产品数据齐套性的管理方法，了解相关的管理工具。

、产品数据齐套概念

、产品数据齐套性管理方案

、《产品数据研发交付件汇总表》

、《产品数据研发交付计划》

、产品数据齐套性衡量指标计算公式

、如何实现产品数据齐套性管理，IT系统如何支持？

、问题讨论

  十、IPD流程在PLM实现理论与方法

本章学习目标:学习PLM系统的实施方法论，这种方法论是讲师在PLM系统成功实施的经验总结。

、PLM系统概述

、PLM系统的基本构架

、PLM系统实施原则

、PLM实施项目组织结构

、PLM实施项目管理

、IPD流程IT化的要点

、案例:国内著名企业的基于IPD流程的PLM系统介绍。