注册采购经理CPM国际证书认证课程标杆采购.

注册采购经理（.）国际证书认证课程 标杆采购 致力于持续改善企业SCM   主讲专家:黎一郴老师--**日系CD精益采购供应链专家 邀请函   课程宗旨: 此课程是面向企业中高层采购管理者设立的高端培训课程。使学员了解全球采购趋势,帮助企业长期持续优化采购供应CD，从三个层面系统分析企业采购供应在不同阶段的CD贡献度，具体实现的策略与实施技术。以标杆学习的方法了解自身状况，同时学习日本杰出企业的采购供应技术与应用工程。   课程适合: 适合致力于长期持续改善企业CD表现的企业管理干部与SCM与采购供应管理同仁！   课程目标:   系统解剖标杆学习的技术；   了解日本企业采购供应的阶段划分标准；   掌握采购供应三个层面的应用工程技术；   掌握采购供应成本降低的关键工具方法与应用环境建设。   【证书】 修完规定认证课程《精益采购管理 & 优势谈判技巧》《供应商开发管理、SE供应商品质工程 & VMI库存实施》《标杆采购》，每个课程合格学分为60分。 1、成绩合格者，获得120个学分，可获得助理采购管理师(APP) 2、成绩合格者，获得180个学分，可获得注册采购经理(CPM)认证 3、成绩合格者，获得230个学分，可获得国际供应管理顾问(CPSM)认证   已参加黎老师采购课程的部分企业 日资:日产汽车、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下•万宝、东芝*公司、三菱商社 台资:毅力集团、广盛运动器材、華旭塑膠、东莞徐福记食品、森大、汉达精密、佛山普立华 欧美:伟创力、阿乐斯、美泰玩具、杰士美电子、中山固力保安、ABB低压开关、顺德惠而浦 港资:中山复盛机电、溢达纺织、生益电子、金星徽电器、意创力、南方李锦记、科惠电路、依利安达 民营:美的集团、佛山天创电子、方正科技、华南摩托、李宁服装、豪进集团、TCL、德美精细化工    

聆听名师讲座，宏启非凡智慧，相信本次培训一定会让您满载而归！

课程大纲: *单元　全球采购趋势 ◇供应链全方位管理创新 ◇新的采购面临新的挑战 ◇未来采购趋势 ◇采购新改变 ◇何谓全球采购？ ◇为何要全球采购？ ◇本土化采购与全球化采购比较 ◇电子商务与电子采购 第二单元　标杆学习Benchmarking——学习成长力 ◇前有标杆后有追兵 ◇何谓标杆 (Benchmark)? ◇终极标把The Ultimate Goal ◇采购供应Benchmarking 的种类 ◇Xerox 公司 Benchmark 的对象 ◇SONY& GE & 波音:全球化SCM策略 ◇标竿学习之推行步骤 ◇CSF核心能力标杆企业与自身定位 ◇标杆学习的产出管理 ◇三星SCM:一流的标杆企业 ◇三星:标杆学习 ◇SCM标竿－来自富士康 ◇日本小松机械标杆方法 ◇台湾Taiwan IT vs. 三星Samsung 第三单元　采购降价Price Down ――谈判 & 合理化 　◇采购谈判模式－博弈论 ◇谈判使用分析表－策略对弈 ◇谈判风格Styles for Negotiation ◇CM产品群组与采购策略与供应模式的相关性 ◇采购策略的制定与实施平台 　 ◇供货商优化的CD贡献度衡量 ◇采购策略对应供应模式　   第四单元　成本降低Cost Down ―价值工程 & 同步工程 ◇东芝、索尼等日本企业对价值工程VA / VE的态度 ◇价值工程VA / VE 实施程序 ◇价格与成本分解示意图 ◇传统成本分析vs.机能成本分析之方法 ◇VA/VE Work Shop 价值工程实施分解图 ◇同步工程 Concurrent Engineering ◇ESI 研发与采购的互动――背后的技术 ◇同步工程的实施技术与效果 ◇ESI案例――Rolls-Royce杰出发动机制造商 ◇ESI案例――日本松下   第五单元  成本清除 Cost Out ――目标成本 & 利润计划 ◇目标成本法Target Costing－的应用背景 ◇目标成本法应用的核心工具方法 ◇日式目标成本法 Vs. 美式目标成本法 ◇目标成本制与产品发展周期 ◇实现目标成本的技术步骤 ◇产品生命周期成本管理 ◇产品利润计划的SCM规划实施限制 ◇Olympus:从成本目标发展到目标成本 ◇Isuzu:目标成本标杆－成本学习对象 ◇Toyota: 丰田目标成本分析案例－演练   【认证学员对象与条件】
◆ 来自企业高层管理人员；从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能*的管理人员。
◆ .要求学员需具备*专科以上学历，具有3 年以上从业经验。 【授课时间安排】
◆ 考虑到学员大多在职，课程安排在周五、六或周六、日上课，全年滚动招生。详见《课程表》。
◆ .M.课程采用课程化教学，每个课程相对独立，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，不必拘泥于从*认证课程开始学习。   黎一郴老师 **日系CD精益采购供应链专家       黎一郴老师是目前*培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、**日系CD专家，国际采购管理协会(ISM)专家，*区指定导师。欧洲著名亨利管理管理学博士研究生，多家国内日资企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家*跨国公司。       黎一郴老师凭借其在日系企业的丰富顾问经验，其授课方式生动活泼，深入浅出的语言技巧，使得课程通俗易懂，方法、模型简单实用。善于通过独特的授课技巧与案例分析，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。       资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野，而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉，在同行中享有较高的*度。   客户心语:黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情