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物业管理公司正式接管时应把握的问题
    1、对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核。对尚未完善的事项,要求开发商提出补救和解决措施并备案。
    2、开发商应对小区所有土建工程、装饰工程、市政工程、设备安装工程和绿化工程等主题及配套工程的施工(承包)单位名称、工程项目、工程负责人联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业管理公司。
    3、将开发商施工未用完的小区建材,包括各种瓷片、玻璃窗及配件等留下来备用,以减少以后维修费用。
    4、凡小区采用的非市面上常见的建材、设备和设施,应让开发商或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。
    5、验收时注意和物业管理密切相关的设施和管线有无并按要求做好。
    6、小区公共设备、设施、辅助场所、停车位、会所等产权须界定并出具相关证明。
    7、办理入住仪式的准备:为了恭祝业主的乔迁之喜,让每一位业主感受到新家园、新生活的美好与憧憬,同时展现未来物业管理人的良好形象,物业管理公司可以邀请业主代表、开发商及社会各界领导参加由物业管理公司举办的简朴的入住仪式,营造安宁、祥和、积极向上的氛围和良好的物业管理环境,为未来获得一个良好的开端。

南坪万达广场写字楼一栋12-3