上课时段: 详见内容
课程价格: 请咨询
优惠价格: 请咨询
授课学校: 名课堂企业管理培训网
【课程编号】:MKT
【课程名称】:企业内部审计公开课
【课程详情】:/gkk2/.html
【所属类别】:财务管理培训【时间安排】:2015年07月24日 到 2015年07月25日3800元/人
【授课城市】:北京【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业内部审计公开课相关内训
【其它城市安排】:上海 深圳 广州
【课程关键字】:北京内部审计培训
【咨询方式】:027-5 5 71887 邮箱:
【深圳预算管理培训】/zh/
【北京新会计准则培训】/zh/
课程背景:
内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部 控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传 统审计也依然活跃,但随着环境的变化,内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本 课程正是基于以上背景而开发。课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解,更有审计技巧与审计经验(审计是一 门艺术,需要内部审计人员自身的领悟与总结提高)的分享。
培训收益:本课程以案说法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系,从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点:
1、 跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作;
2、 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;
3、 学会成为一位让员工敬重、各*感激、领导信任的优秀内审人员;
4、 学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;
5、 明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统;
课程大纲一.引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感
内部审计定义
内部审计和外部审计区别
内部审计的困惑
内部审计人员的无助
内部审计的特性
二.如何快速地建立一支有效的内审团队
内审*应处于企业组织结构的什么位置
内部审计*的工作范围、重点以及作用与功效
内审成员需要具备的才能
内审成员的来源
案例判断-是否属于内部审计范畴
内审人员日常质素提高方法
培养梯队人员
项目和时间管理
案例分享-遇到这些情况,你是审计总监,如何处理
三.内审程序与实用文书
内部审计程序
- 审计理想与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现和审计建议
- 审计报告
- 后续审计
- 审计评级
- 审计归档
各阶段过程的常用文书与表格
内部审计常用报告要点
四.内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
综合运用,能查出“小金库”
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人
审计调查方法
观察、询问、函证、调查
创造互相理解的氛围
学会倾听的技巧
“快”与“准”是关键
别被审计对象牵着走
建立良好的人际关系
审计抽样方法
分析性复核方法
内部控制符合性测试
财务审计一般流程
- 介绍每个主要科目审计重点和程序
- 一些审计程序中的案例分享
案例讨论:在这个失败的审计项目里,您看到什么
案例分享:美国法尔莫公司,美国安然事件及偷盗所引发的内部管理问题
五. 内部控制审计及其他审计要点
财务循环
职工薪酬循环
长期资产循环
销售应收账款循环
采购存货循环
成本核算循环
案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例讨论及练习:这样的内控制度风险在哪,如何通过内控审计发现并改正
职业舞弊审计关注点
绩效审计关注点
相关课程