课程详情2010-06-10 21:20
《精益生产―如何让企业效率倍增研讨会》邀请函
尊敬的 董事长/总经理:
当您收到此函的时候,您已经把握了企业成功的钥匙。一种让您企业转危为安,转亏为盈的伟大技术----精益生产!我们的企业常面临以下困惑:
如何让企业大幅度的降低成本?提高生产效益?
如何提升领导力迅速打造精益生产团队?
如何让所需人力资源降低30%?
如何让新产品开发周期缩短30%?
如何让再制品库存减少30%?
如何让工厂占用空间减少30%?
如何让成品库存减少20%?
如何让生产效率提高20%
如何让设备维修为零维修?
如何让不良率下降30%
如何让浪费减少40%?
我们坚信:精益生产全凭真功夫!降低成本才是硬道理!
【研讨对象】:企业董事长、总经理、生产经理
【课程收益】:
剖析*企业的困境,从本质上解决企业内部矛盾,辅导企业降低成本,提高生产效益,走上精益化生产道路!
【主办单位】:佛山市新笙企业管理顾问有限公司
【协办单位】:深圳高标准企业管理顾问有限公司
【研讨内容】:
1、 工厂成本的分析
2、 工厂成本的浪费
3、 目前的工厂存在的问题
4、 精益思想
5、 精益生产方式
6、 为什么工作效率不到50%
7、 名家推荐精益生产
8、 海尔的精益生产
9、 瓶颈原理
10、 什么是浪费
11、 棕榈滩的改革案分析
【主讲嘉宾】:刘伟国(教授)
美国普莱斯顿*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高级工程师、高级管理顾问、精益生产专家、六西格玛管理专家、深圳市专家协会成员。
曾服务于日资、港资大型企业,历任担任工程课长、生产经理、厂长、副总经理等职,二十余年企业实际工作积累,专著于企业生产管理,尤其在精益生产管理方面成效卓越。近年来,受企业和培训机构邀请,刘教授在珠三角企业开展精益生产专题研讨会100余场,并担任数十家企业精益生产项目专家,取得了瞩目的效果,其成就被深圳电视台、深圳晚报等煤体专题报道。
出版专著:《精益生产—工厂的赚钱机器》(工业企业出版社出版)
专注课题:时间管理、5S管理、标准化作业、物料控制、企业八大浪费等课题深受企业好评。
培训时间:待定(半天)(13:30-17:00)
培训费用:380元/人