珠三角企业人才发展战略高峰论坛.

珠三角企业人才发展战略高峰论坛 —更强生命力，竞争力，发展力，战略力！ 时间与地点 2008年11月27日 （周四，9:30-12:00；14:00-17:00） 深圳（具体地点会前两周确认函中通知） 活动主办: 时代光华集团、时代光华（深圳.东莞）、时代光华在线商、香港光华管理 活动协办与支持: 天威视讯、三九药业、A8音乐集团、卓越地产、新一佳、 论坛内容提要: ü         当前经济形势与企业人才发展战略 ü         当前企业人才发展困境、难题解析与对策探讨 ü         多层级、跨职能人才发展战略 ü         企业人才战略实施与企业培训*解决方案 ü         企业培训应如何协助公司战略和业务发展、团队打造 ü         如何制定年度培训计划和培训预算 ü         如何建立和完善人才发展与培训体系 ü         如何提升培训效果、改善培训流程 ü         当前企业培训难题解析与对策   论坛特色 ü         上午实战训练倪合明老师《如何建立培训体系和制定年度计划》实战训练 下午专家论坛与现场答疑互动 ü         由特邀专家和嘉宾发表最有价值观点 ü         由参会企业代表抛出最关注问题 ü         用专家团的智慧和经验来现场解惑 ü         现场全体参会人员参与互动交流 ü         《如何建立培训体系和制定年度计划》实战训练营 授课大纲: ——企业培训发展的5个阶段 ——从铁打的营盘看--企业培训体系 ——从产品模具看—课程体系-“三全立体模型” ——如何建立岗位胜任力的课程体系 ——如何制定年度培训计划与预算 ——培训模式变革与选择--可执行的培训实施方案 ——从哈佛专家调查看—如何保证培训效果 ——培训效果的四级评估 ——如何建立学习文化与调动学员学习积极性 ——国内外企业培训案例 特邀专家与嘉宾团介绍:（排名不分先后） 徐剑（卓越地产人力资源总监）；倪合明（企业培训专家、上海时代光华人力资源总监）、 仝孟辉（原金蝶副总裁、科迈通讯CEO）；鹿洪征（HRoot创始人、时代光华高级副总裁）刘海刚（新一佳副总）；吕忠岗（A8音乐集团人力资源总监、CEO助理） 参会对象 ü         企业高层:包括董事长、总经理、副总、总监 ü         企业人力资源与培训*经理、主管 ü         企业各级团队经理 活动费用（含午餐、茶点、资料、会议、发票） 1、普通坐席费用为人民币680元/人，限额为180人，早定早得，人满即止；VIP坐席（可与专家团会前会后VIP贵宾室单独交流，前排就坐）为人民币1080元/人，限20人，早定早得，人满即止。 活动赠品: 1、 参会1人即可获赠*人力资源管理网院会员资格1个，价值580元。 2、 参会两人以上可获赠*CEO管理网院会员资格1个，价值880元。 3、 时代光华（深圳）会员俱乐部在线研讨会参会名额1人次，价值300元。   温馨提示: 1、  带足充足名片，以便于拓展人脉和交流 2、  请将本论坛信息传递给您的朋友和同事，谢谢！ 3、  准时参加，请勿迟到   培 训 报 名表（此表自定义、复制有效） 单位名称   联 系 人   电话   传真   参会人员 职务 性别 电话 传真 手机                                     付款金额:                        付款日期:    年     月    日 付款方式: □转帐                 □现金             □邮局汇款      请将款项汇至 指定帐号 户  名:上海时代光华教育发展有限公司深圳分公司 开户行:建设银行深圳景苑支行 帐  号:4420 1581 5000 5250 7670 联 系 人 :陈先生    联系电话:0   传真:0