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授课学校: 广州赛鹰教育科技有限公司（时代华商）（中
在您的心目中，企业有什么不能改变？
您卖的到底是什么？
您如何从客户价值创造当中寻找到一种盈利的方程式？
彼得·德鲁克——当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。（现代管理学之父）
魏炜——好的商业模式可以举重若轻、化繁为简。在赢得顾客、吸引投资者、利润创造方面形成良性物质循环。即使在竞争激烈的商业环境中，也可以后来居上、轻松赚取利润。（*商业模式原创理论*人）
◆发现产业“利润区”
◆改变产业“游戏规则”
◆培育创造“商业生态”
◆造就一批倍受VC/PE青睐的企业
课程亮点
北京*汇丰商*推出的“商业模式创新与资本运营”课程，将为我们展现商业模式设计、优化、重构的魅力，在经营环境瞬息万变的当下，这门课程将带领学员系统、全面地学习商业模式前沿理论，并找出规律、掌握方法、打开思路，以适应企业不同阶段的发展需要。
◆名校背景
北京*是百年学府、一流名校；
汇丰商是商界军校、企业家精英的摇篮；
◆首创*
由国际公认的商业模式理论首创者——“魏朱”（魏炜—朱武祥）中的魏炜教授主创，集多年悉心研究之*，国内首创，**。
◆阵容鼎盛的首期班
广州商模首期班15班，主要由各地方商会及行业商协会会长组成，省委接待办、省工商联、省国税等**领导也占学员比例的15% ，如此高端、丰富的学员资源你值得拥有！
◆金牌教学管理团队
由北京*汇丰商广州教学中心（时代华商教育中心）承办，我中心连续两年被评为*优秀教学中心（*近30个教学中心，仅评3名），超过十年的教学管理服务经验，严谨专业。
◆产业的“先行者”:
企业董事长、总经理、CEO等高层决策者，集团事业部的总经理、总监等；
有梦想与执着的创业家们。
◆产业的“先知者”:
基金证券、银行保险、投资管理、律师等金融机构从业者；
主管经济或投资的*相关机构的高层决策者。
课程体系课程体系共包括四大篇章，共十四门课程
拓展训练篇
拓展训练
l 破冰认识
l 智慧分享
l 班委选聘
l 聚会分享
经济解读篇
经济金融形势与企业价值
l **治理经济总体思路
l 读懂*政策的暗号与密码
l *经济经历的三次大转型
l 经济转型中的商业模式变革
l 经济运行中存在的主要问题
l *经济政策解读与实效应
l 民营企业发展的政治经济学
l *经济发展的陷阱与规避
l 战略新兴产业发展状况分析
l 传统产业模式调整契机借力
商业模式篇
商业模式创新概论
l 什么是商业模式创新
l 商业模式与管理模式
l 魏朱的商业模式模型
l 商业模式的六维方向
l 成长周期与商业模式
l 重新划定产业利润区
l *企业困境与出路
l 商业模式创新的契机
l 商业模式创新的关键
l 商业模式跟随者防范
商业模式重构方法与路径
l 重新定义市场与客户价值
l 重构崭新的价值解决方案
l 建立崭新的产业价值链条
l 固定成本转变为可变成本
l 重资产企业到轻资产企业
l 盈利来源及盈利模式变革
l 产业利益相关者角色转化
l 构建随需而变的柔软企业
l 商业模式重构的组织冲突
l 商业模式与行业竞合策略
商业模式与战略定位
l 战略定位的四个黄金定律
l 多维角度下的新价值定位
l 找位选位与到位三位一体
l 战略定位与客户价值传递
l 领导者跟随者的定位策略
l 商业模式变革的产业空位
l 保持企业发展的弹性思维
l 成功定位的经典案例解读
l 失败定位的经典案例解读
l 学员企业案例剖析与解读
商业模式与企业制度设计
l 原创戴式制度设计模型
l 博弈论与制度设计原理
l 制度设计中的公平正义
l 超越执行力的制度设计
l 制度设计与文化的统一
l 从人力资源到人力资产
l 产权制度与经理人成长
l 内部与外部生态的协调
l 商业模式调整下的变革
l 上市时制度规范与调整
商业模式赢利支撑
l 不能衡量就无法管理的理念
l 领导的管理思维与财务思维
l 商业模式的盈利评估与分析
l 模式变革的内部风险与管控
l 企业决策前的财务体系保障
l 风险管理的案例剖析与解读
l 提升股东回报三大财务杠杆
l 提高销售利润的独孤九剑式
l 财务矩阵的资源与战略匹配
l 提高资产利用率的三大原则
商业模式情景案例分析
l 调研学员企业商业模式
l 共同诊断商业模式利弊
创新思维管理
l 创新思维的基本模式
l 培养创新人格的方法
l 组织创新成功的关键
l 创新思维与企业文化
l 商业模式设计改进创新
l 该课程为*课程
l 如何突破思维的枷锁
l 激发团队的创新能力
l 组织创新能力的评估
l 用创新推动企业转型
资本运营篇
企业与资本共赢之路
l *资本市场发展简介
l 资本市场融资体系转变
l 常规融资工具决策分析
l 新兴的融资工具的简介
l 资本市场与企业的成长
l 企业与风险投资者关系
l 风险投资与项目的包装
l 商业模式与企业的价值
l 资本退出与风险的管控
l 实战资本运营案例研究
商业模式与金融支持
l 金融原理与企业经营
l 金融与商业模式设计
l 金融支持与企业扩张
l 营销环节的金融策略
l 利益相关者金融服务
l 金融系统演变与模式
l 业务系统变革与金融
l 盈利模式变革与金融
l 现金流的结构与金融
l 商业模式与投资价值
企业估值并购与重组
l 并购重组与战略铺架
l 并购重组与商业模式
l 资产重组的效益分析
l 并购重组的策略选择
l 风险控制与法律实务
l 资产兼并的优先抉择
l 兼并收购的定价模型
l 上市公司的并购重组
l 借壳上市的并购重组
l 并购重组的案例解析
上市战略选择与实操
l 企业上市的分析与决策
l 企业上市前路径的选择
l 企业上市前的融资改制
l 上市过程中的财务审计
l 上市过程中的法律实务
投资学
l 投资人的必修课——市场理论
l 虚拟经济价值投资与理性决策
l 通货膨胀不同定义与货币供给
l 组合投资理论与华尔街的实践
l *特色的市场经济与货币
l 企业上市改制辅导流程
l 企业上市中的对赌协议
l *企业红筹上市实务
l 主板与创业板上市实务
l 常见的问题与应对策略
l 经营价值与股东利益的*化
l 三足鼎立的商业模式及其变种
l 商业模式的界定与企业家利润
l 企业经营的过度风险及其治理
l *股市的高风险与价值投资
游学考察篇（选修）
*商业模式游学考察
l 美国游学考察:哈佛商、西点军校、APPLE、FACEBOOK等
l 英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等
l 日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等
l 台湾游学考察:台湾慈济、宏基集团、王品集团等
学术指导
魏 炜 副教授
北京*汇丰商副院长、北京*副教授、商业模式研究中心主任；*商业模式原创理论*人。常年从事商业模式、公司战略管理等方面的研究。
戴天宇 教授
北京*汇丰商教授、管理制度设计大师。常年从事管理制度设计学、商业模式设计学、东方经济学的研究。
刘 军 教授
北京*汇丰商教授，长江商特聘教授。《定位定天下》一书作者。
许 健 教授
曾任人民银行和*人大财经委领导职务、《证券法》修改起草工作小组组长等职务。现为*人民银行党校校长。
杨 壮 教授
北大国际教授（EMBA & MBA），北大国际（Bi MBA）国际院长，北大*发展研究院兼职教授，美国福坦莫*商终生职教授。
史永翔 教授
北京*汇丰商访问教授、*国际经济研究室副主任兼首席专家、*著名企业管理专家、国际经理人联合会（IMO）专家委员会主任兼首席专家。
朱武祥 教授
北京*汇丰商外聘教授、著名金融学家。主要从事公司战略与资本运作方面的研究，“魏朱商业模式六要素”创始人之一。
徐晓莉 副教授
博士，新疆*副教授，研究生导师。蓝山资本高级项目合伙人，企业独立董事。
李 磊 老师
资深证券律师、盛景创投董事长、中财盛景投资基金管理合伙人。担任联合国工业发展组织的股权投资基金法律顾问，*创业投资协会副会长。
张 黎 教授
北京**发展研究院 管理学教授，北大国际（Bi MBA）副院长，北京*直销研究中心副主任。
张 广 教授
清华*教授，清华*深圳研究生院制度设计中心主任，从事商业模式重构、管理制度设计与机制设计方面的研究。
龙军生 教授
美国北卡莱罗*副教授。北京*光华管理流通经济与管理研究中心副主任。曾于美国摩根斯坦利公司任高管。
朱耿洲 博士
著名融资策划专家，*首届优秀策划专家，被誉为“中小企业融资实战策划*人”。
王育琨 老师
著名管理专家和并购专家，*企业家思想研究中心主任，全球并购研究中心学术委员。
李德明 老师
香港资深金融专家、经济系讲师，千禧国际集团行政董事，千禧信息咨询公司亚太区行政总裁。
靳海涛 老师
深圳市创新投资集团有限公司董事长、深圳市创业投资同业公会会长。
厉 伟 老师
深港产学研创业投资公司董事长、深圳市创业投资同业公会副会长、天使投资俱乐部副主席。
熊晓鸽 老师
IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG技术创业投资基金副董事长。
陈 玮 老师
深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、*中小企业协会副会长。
学 制 :14个月
授课地点 :广州/北京
语 言 :汉语
课程费用整个课程费用为RMB 78,000元/人，包括课程学习、讲义、结业证书、文具费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿，选修课程、国内外考察费自理。
课程费用在收到录取通知2个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。
付款方式户 名:北京*深圳研究生院
开户行:工商银行北京海淀西区支行营业部
账 号:0200 0045 1908 8131 293
部分校友企业
报名咨询 电话: 陈助教
*注:我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
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