东莞质量工具公开课培训班.

【培训内容】

部分:FMEA失效模式和影响分析(3H)

  1、失效模式影响分析(FMEA)概述

  FMEA的起源、分类和作用

  顾客的定义和要求

  流程图分析

    因果分析

  2、FMEA分类

  系统FMEA

  设计FMEA

  过程FMEA

  3、FMEA实施步骤

  FMEA准备

  填写FMEA分析表

  计算风险优先数量(RPN)

  4、分析阶段

  FMEA的输入与输出

  FMEA中失效模式与影响的对应关系

  故障树分析(FTA)

  流程图与完整的GE矩阵分析

  FMEA在复杂质量问题解决中应用案例研究

  5、如何有效施行FMEA

  找出关键的设计功能

  找出关键的制程参数

  构建活化型FMEA作业机制

 第二部分:MSA测量系统分析(3H)

  1、测量系统介绍

    MSA基本概念

   为什么进行测量系统分析

    测量数据变异的来源

  2、测量系统指标

    测量系统准确度和偏差

    测量仪器的分辨率

    测量系统的线性

    测量系统稳定性

    测量系统重复性和再性

  3、计量值测量系统R&R分析

    测量系统重复性和再性评价标准

    测量系统分析准备工作

    测量系统分析操作过程

    如何应用MINITAB软件进行R&R分析

    计量值测量系统分析案例研讨

  4、计数值测量系统分析

    属性数据测量分析的要求

    属性数据测量系统分析操作过程

    R&R%一致性分析

    如何应用MINITAB软件进行属性数据R&R分析

    计数值测量系统分析案例研讨

  5、不可重复(被坏性)数据重复性和再性(R&R%)分析

  6、简略分析法

 第三部份:APP产品先期过程质量控制策划(6H)

  1、APP概述 

    什么是控制计划

    控制计划目的

    控制计划与作业指导书

    控制计划与产品组

    控制计划是动态文件

    控制计划的益处

    控制计划重点--过程分析

  2、APP阶段计划和确定项目输入

    阶段计划和确定项目的原理、意图和关键步骤

    顾客之声和识别

    市场研究

    保修记录和质量信息

    小组经验和头脑风暴

    业务计划/营销策略

    产品/过程指标

    产品/过程设想

    产品可靠性研究     

    阶段计划和确定项目输入案例

  3、APP阶段计划和确定项目输出

    设计目标

    可靠性和质量目标

    初始材料清单

    初始过程流程图

    产品和过程特殊特性的初始清单

    产品保证计划

    管理者支持

    阶段计划和确定项目输出案例

  4、APP第二阶段产品设计和开发输出 

    第二阶段产品设计和开发的原理、意图和关键步骤

    设计失效模式及后果分析

    可制造性和装配设计

    设计验证

    设计评审

    制造样件-控制计划

    工程图样(包括数学数据) 

    工程规范

    材料规范

  5、APP第三阶段过程设计和开发输出

    第三阶段过程设计和开发的原理、意图和关键步骤

    包装标准 

    产品/过程质量体系评审

      过程流程图

    车间平面布置图

    特性矩阵图

  6、APP第四阶段产品和过程确认试生产输出

      第四阶段产品和过程确认试生产的原理、意图和关键步骤

      测量系统分析

       初始过程能力研究

      生产件批准

  7、APP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出 

      第五阶段反馈、评定和纠正措施的原理、意图和关键步骤

      减少变差

      顾客满意

      交付和服务

  8、控制计划和案例

 第四部份:SPC统计控制(4H)

  1、SPC概述

    SPC的概念、特点及发展。

    变异的两类基本原因。

    控制图的作用及种类。

    σ原理和两种错误。

    变差与过度调整、戴明&uot;漏斗规则&uot;。

  2、体哈特控制图的运用

    控制图的种类与选用原则。

    计量值控制图(重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图)

     1)使用计量值控制图前的准备。

     2) 计量值数据控制图及其应用。

     3)计量值数据控制图的分析。

     4)计量值数据控制图的过程能力分析。

    计数值控制图(重点介绍P图、U图)

     1)使用计数值数据控制图前的准备。

     2)计数值数据控制图及其应用。

     3)计数值数据控制图的分析。

     4)计数值数据控制图的过程能力分析。   

 第五部分:PPAP生产首件批准程序(2H)

  1、PPAP的过程要求

      重要的生产过程

  2、PPAP要求

      设计记录

      工程更改文件

      工程批准

      设计失效模式及后果分析(设计FMEA)

      过程流程图

      过程失效模式及后果分析(过程FMEA)

  3、顾客的通知和提交要求

      顾客的通知

      顾客提交要求

      顾客不要求通知的情况

  4、顾客提交要求      证明的等级

      提交等级

  5、零件提交状态

      总则 

      顾客PPAP状态

      完全批准

      临时批准

      拒收

  6、记录的保存

【讲师介绍】

杨老师

 工作时间:20年

IATF16949体系认证咨询师

 多年的生产型企业实战经验,从员工到总经理的成长过程,以实战、实效、实用为原则,集众多企业经营之长,以身边朴实和真实的案例来为企业量身辅导;多年的企业管理咨询辅导和培训实战经验,杨老师精心钻研,全心总结,日久积累丰富的管理经验,将管理精髓得以升华和发扬光大,为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。

【培训对象】

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。