课程详情2009-02-24 11:33
卓越绩效模式----*成功企业公认的提升竞争力的有效方法,也是我国企业
在新形势下经营管理的努力方向。一个企业可以从管理体系的建立、运行中取得绩效,并持续改善,取得成功。但企业可以采用这一标准集成的现代质量管理的理念和方法,不断评价自己的管理业绩,走向卓越!
《卓越绩效评价准则》----为各级质量奖的评价提供了依据。在深圳,为了更有效地激励广大企业走向卓越经营,“深圳市长质量奖”奖励金额由原来的50万元提高到300万元!
课程目标:
■ 帮助企业学习、了解,并采用这一标准进行自我改进、持续完善经营管理;
■ 协助组织做好申报*质量奖、市长质量奖、区长质量奖的准备工作,推动质量奖励制度的建立,并为质量奖励工作的有效实施培养人才和骨干力量。
课程内容:
■ 大质量的概念
■ ISO9000标准的特点
■ 质量管理八项原则
■ 《卓越绩效评价准则》*标准的产生
■ 《卓越绩效评价准则》与ISO9000的异同
■ 术语
■ 标准简介
■ 如何实施《卓越绩效评价准则》
■ 《卓越绩效评价准则》与波多里奇总统奖
课程对象:
企、事业单位各级各*管理人员。
课程收费:
1200元/人(含培训费,教材资料费,午餐费等
师资保证:陈叔诚
◆ 深圳市市长质量奖专家评委
◆ 美国波多里奇总统奖卓越绩效标准讲师
◆ 亚洲国际公开*优质管理课程讲师
◆ CNAT/IATCA质量管理体系审核员培训教师
◆ 国防科工委军工条例*评审员
◆ 深圳市质协专家工作委员会专家委员