许昌人力资源管理师考什么,在哪里报名.

人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

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企业人员需求预测的方法:

(一)集体预测方法:也称德尔菲预测技术。是归纳*对影响组织发展的某一问题的一致意见的程序化方法。这里的*可以是基层的管理人员,也可是高层经理,他们可以来自组织内部,也 可以来自组织的外部。总之,*应该是对研究的问题有发言权。目标是通过综合*们各自的意见来预测某一领域发发展状况,适合于人力需求的长期趋势预测。

(二)回归分析方法:根据数学中回归原理对人力资源需求进行预测。*简单的回归方法是趋势分析,即只根据整个企业回企业中的各个*员工数量的变动趋势对未来的人力资源需求作出预测。比较复杂的回归方法是计量模型分析法,它的基本思想是确定与组织中劳动力的数量和构成关系*大的一种因素,一般是产量或服务的业务量。

(三)劳动定额法:公式为N=W/q(1+R)

(四)转换比率法:适用于短期需求的预测方法。计算公式

目前的业务量+计划期业务的增长量

计划期需要的员工数量= ___________________________________-

目前人均业务量X(1+生产率的增长率)

(五)计算机模拟法:是*复杂也是**的一种方法。