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授课学校: 天津方普管理
TPM全面生产管理实战课程
【背景简介】
全面质量管理,先是20世纪60年代初由美国的**菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从30多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力。
全面质量管理/全面品质经营,是综合质量管理*的思想精髓,是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。
【课程目标】
通过培训,使学员树立以改善企业体质为目标,以生产系统生命周期为对象,追求"零事故、零缺陷、零故障、零浪费"的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。
【课程对象】
组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长,TPM项目实施负责人。
【课程大纲】
1.TPM基本概念
1.1 TPM的含义
1.2 TPM的目标
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5设备综合效率的计算及其意义
2.TPM推进
2.1 TPM体系的建立
2.2 TPM的推进步骤
2.3 TPM定量化和目视化的管理
2.4 TPM与企业文化
2.5 TPM教育培训,宣传和策划
3. 提升生产和设备管理效率的策略
3.1故障的定义
3.2零缺陷思想的内涵
3.3潜在缺陷分析
3.4实现零缺陷的对策
3.5自主维护
3.6如何去降低成本和提高生产效率
3.7改善与革新
3.8合理化建议
学员评价
女**评价:刚开始来方普管理学习的时候真的一无所知,是方普管理的老师们耐心教导,认真教学才有了现在的我。
许**评价:想到自己曾经在方普管理学习过久特别的幸运,在哪里学习到了专业且实用的知识,而且在方普管理学习的时候也是我成长*快的一段时间了。
程**评价:方普管理是我了解了多家机构以后*终选择的学校,在这里学习真的是一件特别有趣且长知识的管理学校,极力推荐大家来这里学习。
未**评价:在方普管理学习的时候正是我对未来发愁的时候,朋友介绍了方普管理后我就去网上查询,果然好评不断,于是就来这里试听了,毫不犹豫报名学习。
李**评价:我们是跟着公司在天津方普管理参加的培训,给我们上课的是一位经验非常丰富的老师,个人能力非常强,通过几天的培训,我们真的是受益匪浅。
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