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三门峡企业心理健康服务专业机构.

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课程详情2023-02-07 21:48
三门峡企业心理健康服务专业机构

三门峡企业心理健康服务专业机构 

 

当前很多人对于心理健康服务是缺乏认知的,有朋友就曾问我有啥问题不能自己解决还找咨询师,浪费钱啊!在发达*,每个家庭会有2名医生:家庭医生和心理医生,如果你看欧美剧,稍微注意下就能看到,看心理医生是常见的事情。生活工作中我们面临一些困扰,当自己或身边人无法帮助自己走出来的时候,寻求专业帮助是明智的选择。

那么,具体到企业心理服务都包含哪些内容呢?

一、心理咨询

这是基础服务,使用的频度*高。员工经常会遇到婚恋情感、家庭关系、亲子教育等各种生活困扰,在工作中也会因工作压力、同事关系、岗位调整等带来的不适。这些因素都会影响员工的工作表现,但是,很少有人愿意对同事主动讲这些,因为怕影响对自己的看法,这个时候心理咨询师就可以很好地帮助到他们。

二、心理培训

如果说心理咨询是等到出了问题后的补救,那么心理培训就是未雨绸缪。帮助员工掌握一些处理问题的技能,比如压力情绪管理、人际关系处理、亲子教育、精神疾病识别等等。通过培训也可以让一些有困扰的员工找到新的求助渠道,转化为心理咨询。

三、心理测评

员工的心理健康状态如何?有哪些需要干预的?这时候,心理测评的作用就呈现了。提供服务者需要准备足够丰富的心理量表,这些量表既能帮助员工自我筛查,又能帮助心理咨询师获取更多信息,提升咨询效率。但是心理测评有个难点,主观性强,员工往往不愿按照真实的情况填写信息。如果做大面积的筛查,效果往往无法尽如人意,目前行业中也没有更好的解决方法。我个人的建议是提供工具给员工让他们有需要的时候自我筛查,或者当进行某些心理培训的时候可以设置对应的环节,让参与者做完题后能获得及时的反馈和解读。此外,心理测评还应起到危机响应系统的作用。

四、危机干预

这是企业*不愿意用到的服务,但又必须做好准备。企业规模越大,发生人员自杀的概率越高,出现这种情况时,必须及时安抚员工家人和身边的同事,这需要专业团队来处理。一位*心理医生告诉我说:"至少30%的人曾经在某些时刻想过自杀"。这也直接说明了企业运营过程中不仅仅有财务、法务风险,还有人员的生命风险,万一处理不好可能会对公司造成致命打击。

五、心理科普

这项服务和前面的培训有一定重合,为什么把ta单独拿出来说呢?因为科普的形式可以有很多:文章、内部广告、各种会议、小册子等。如果此部分做好了是有助于前面每个项目开展的。

六、心理类活动

结合公司大事件、各种节假日筹备一些心理类的活动也是其中一个模块,比如情人节、儿童节可以开展亲密关系、亲子关系主题的活动,这样有助于拉近EAP团队和员工之间的距离,在需要的时候愿意寻求帮助。

如果一个企业拥有以上六项服务,那它的EAP服务框架算是搭建完备了。

如果更高阶,EAP服务还需要具备以下内容:

1、新人适应力项目:帮助员工更快地适应新的工作环境,这里需要注意的是把握好价值观引导的问题,如果引导性太强会影响员工对EAP服务的信任。

2、重点人员随访服务:对于一些相对"较重"的人员,服务团队有责任持续追踪随访,直到他们恢复到平常。

3、员工婚恋服务:很多年轻男女因各种原因,惧怕交往、同时又渴望关系,缺少关系滋养的他们需要有合适的机会寻找到另一半。

4、促沟通、提升凝聚力服务:企业是协作单元,用心理学的方式促进企业中员工间的沟通,提升凝聚力,可以提升企业的运营效率。

5、即时倾诉服务:员工有时候希望*时间获取帮助,这时候如果EAP咨询师能及时出现,对他们来说是极大的宽慰。不过,此项服务需要有相对规模化的团队才能实施。

6、精神疾病治疗服务:当前各种精神疾病高发,如果EAP能提供治疗类的服务,对于企业员工来说将是极大的福音。

7、全方位咨询服务(健康、法律、财务、保险):这些都是员工在日常中需要的问题,通过跨领域合作方式引入更多的资源给到员工,将极大地提升员工的幸福感。

另外,EAP的服务一定要充分利用新技术,比如互联网工具,让服务更高效、便捷。

希望此文能帮助您的企业建立自己的员工心理健康服务体系。


 

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为企业管理公司,培训公司,咨询公司,企业相关项目等公司赋能,或提供模块,技术,等支持,合作,项目分发等。

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工作压力、情绪问题、心理危机、职业心理健康、职业生涯困扰、健康生活方式等,汇总起来,根本原因是:员工或企业负责人没有意识到,个人成长的重要性,如何才能做到有效成长,或什么叫有效成长,真正有效成长了,这些一切问题,员工或企业负责人都可以顺利解决。


钱丹塞恩资质介绍:


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原始数据采集:打卡功能增加了大数据智能识别(获取面部,状态,声音表情等采集)比如:员工打卡时,会智能是提示:某某 早上好,很开心见到你,员工回答,早上好,通过识别后汇总后台。)


系统支持:

每月测评,通过钱丹塞恩EAP自主开发的员工心理智能测评,由*大数据研究中心提供画像和数据支持,真正符合每个员工的测评,不再是传统表单,数据等,而且是更加注重员工状态,和情绪识别,能能过测评结果与硬件采集数据汇总,在大数据分析,动态得出结果。并及时做出干预。


员工心理状态主要包括:压力,心态,情绪引发的各种心理问题


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钱丹塞恩EAP大数据分析器:


已获得发明专利:202030726924.6  

工作原理:

通过ai算法,比传统模式EAP数据,速度可提高1000倍。


在日常中可通过声音,表情等(不会采集具体内容),就会自动通过大数据汇总。


通过人工智能的机器学习算法,判定心理测试的特征准确性匹配。


通过对声学、言语、对话动态三个维度进行采集


随后将数据通过大数据不同分类器筛选确定心理问题模型,同时再测试模型的准确性。通过30万测试采集数据匹配,得出*终结果。

数据录入使用三类软件转化,利用人工智能的自然语言处理和机器学习能力,对数据进行解读,建模并测试。


钱丹塞恩EAP绩效考核的作用:


钱丹塞恩EAP绩效考核,管理要从控制走向赋能,从支配走向合作,从被动转变为主动,从原来的走脑(形式,制度,管理,等)转为走心,员工真正发自内心的表达。



模块和功能介绍:


钱丹塞恩EAP员工大数据心理测评系统(包含表单内容选择,声音,状态,表情识别分析)



钱丹塞恩EAP打卡大数据分析系统(包含,声音,状态,表情识别动态汇总)


钱丹塞恩EAP在线学习系统平台 (一对一24小时*服务,员工子女心理服务,与人交往有效提升,个人成长学习课程等)


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钱丹塞恩EAP实施后的效果对比:( 数据来自第三方)


比传统企业EAP及培训学习效果提高3到20倍!!!


参与钱丹塞恩EAP测试和使用钱丹塞恩EAP员工家庭8000例


员工心理健康指数提高80%


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