课程详情2023-06-13 11:41
面对更加复杂多变的市场和行业内外的竞争力量,人才的更新也必须与时俱进。因此,新职业师应运而生,其势必成为助力零售业在新技术背景下生存、发展、变革的中坚力量,推动业迈入新的台阶。
职业定义:运用工具及相关技术,进行业态定位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作,负责门店业务的人员。
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从整体层面而言,已成为当今商品流通业活力的经营之一,在我国零售业、餐饮业等服务行业中已经广泛应用,因此将需要更多的师为门店进行专业化的。同时,伴随这一职业正式被纳入职业分类大典目录,势必将进一步的,而这也是规范化发展的必然要求。
知识目标
1.理解商务数据分析的意义、作用及一般流程
2.商务数据分析的常用分析模型与常用分析
3.了解常用数据存储查询、数据分析与数据可视化工具
4.行业数据分析的内容、、工具与流程
5. 分析的内容、、工具与流程
6.产品数据分析内容、、工具与流程
7.数据分析的内容、、工具与流程
8.理解商务数据分析报告的概念、类型、构成与撰写
连锁店经营师的就业前景
专业是目前社会上的热门专业,就业前景十分广阔,有很好的发展空间。新开一家连锁店需要的员工人数多达百人以上,社会上师人才达到了供不应求的,甚至有许多公司愿意开出更高昂的价格来聘请师,现在报考师证书,未来的就业不是问题,并且此岗位带来的薪资也非常可观,非常适合目前没有就业想要就业或者是对于未来就业选择徘徊的人来讲是一个好的选择。
在互联网+时代,人们的消费观念和消费途径发生了深刻的变化,零售行业的竞争相当激烈。在这种状况下,连锁便利店要实现创新发展必须要能够基于互联网+的时代特点,进行经营的创新,积极解决经营中出现的问题,能够结合竞争的变化,制定科学合理的整改方案,这样,才能更好地迎接挑战,不断拓展自身发展盈利的空间。有效的绩效面谈必不可少,包括听取下属的自我技术、只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
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这些趋势都关联一个课题:连锁企业如何内功?或许是因缘巧合,人力资源与社会*部于2020年2月25日发布了"师"职业(职业编码:4-01-02-06),虽然只是16个新职业之一,但对于连锁界,却是一个很好的企业经营水平,、储备人才的契机。
其实,已经不是新鲜事物,在此之前,也有不少机构在培训师。但是,从我目前的资料来看,之前的师培训是将该职业按照"单一"职业来设计,内容结构上列举了的几个常见职能模块,如选址、商品、物流、促销、财务、信息、等,重点在门店当然也兼顾了总部的一些内容,行业属性方面侧重于零售行业,关键是其知识深度上知识泛泛而谈,兼容性、针对性、实用性非常差,尤其是没有考虑到师这一职业涉及到几十个行业,每个行业又有十几个核心职能,师是一个职业系列,而不是一个单一的职业。所以,上述师培训只能是个"通识教育",很难达到行业人才的效果!
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主要工作任务:
1.设计连锁体系,厘清总部与门店权责,规划门店;
2.分析门店经营数据,制定经营目标与计划并组织实施;
3.调研商圈特征,拓展新门店,进行业态定位与品类结构;
4.负责商品的进货、销售和储存,策划门店促销活动并组织实施;
5.设计门店动线,负责布局规划与商品陈列的落实;
6.设计门店服务体系,培训、激励一线营业人员,做好顾客服务工作;
7.负责门店关系,处理与门店相关的其他事务;
8.管控门店日常运作,对门店业绩进行评估与;
9.负责商品安全工作,组织开展门店及商品安全自查。