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相关信息  2006年后物业上岗证在一些地区中断过,比如上海。上海在前几年(2012年前)就没有物业上岗证培训和发证,从2012开始又有相关证书培训了,从上海知历教育了解到,上海从2012年又恢复上岗证培训了,而且上海还开了新的相关培训是物业师培训,这证书相当于3级证书。  近几年,物业专业出现了报名冷、就业热的情况。明智一点的人其实可以把目标瞄向这个发展中的行业。此专业主要面向大型物业公司,比如宾馆、饭店、住宅小区的物业公司等。一般情况下,到岗实习一段时间后,都能签约。

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统计资料显示,2012年我国物业市场整体规模达到5180亿元,物业面积约为175亿平方米。预计在未来几年中,整体的物业面积增长较为,年均增速约为6%。 工业物业:是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋,包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。 工业物业有的用于出售、也有的用于出租。一般来说,重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要,通常只适合特定的用户使用,因此不容易转手交易。 高新技术产业(如电子、计算机、精密仪器制造等行业)用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间。

根据《物业条例》第33条:从事物业的人员应当按照有关规定,取得职业书;《物业条例》第61条:违反本条例的规定,物业企业聘用未取得物业职业书的人员从事物业活动的,由县级以上房地产行政主管*责令停止行为,处5万元以上20万元以下的罚款;给业主造成损失的,依法承担赔偿责任。组织《物业岗位证书》培训,合格颁发证书该证书通用,出国有效,网上注册。 已更新物业项目经理证考下来大概要多少钱

在严格、强调团队意识的同时,要多关心、了解员工在工作中的出现的问题和困难,帮助他们化解工作中的苦恼,并予以引导和必要的鼓劢。只有充分发挥全体员工自己的潜力,不断发展各种能力才能带领全体员工同心协力,共同奋斗,实现团队建设的崇高目标。 团队意识 物业要创立品牌,规范,全体人员的服务水平,才能参与竞争,这就要求企业搞好团队建设,只有众人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的队伍。 搞好团队建设首先要确立团队建设的目标。有人说:没有行动的远见只能是一种梦想,而没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才是的希望。因此团队目标表明了团队存在的理由,成为判断团队进步的可行,而且为团队建设成员提供一个合作和共担责任的焦点。

近年来,我国物业行业呈现出生机勃勃的发展趋势,随着一系列物业法规、制度的颁布实施,物业市场日趋成熟,既为物业企业创造了发展的机遇,同时使物业企业面临着发展的挑战。物业发展20多年来,不仅推进了城市的文明化,推动了改革和经济建设,更重要的是为人带来了一种全新的生活。这一切均让人有充足的理由相信物业的前景会更加美好。

物业经理人是从事物业经理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由建造部颁布的证书,这个分三个证书等级,物业企业经理,物业*经理(经理),物业经理员,目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条 件,证书的含金量和实用性很高。

已更新物业项目经理证考下来大概要多少钱, 物业服务企业人力资源建设的重要性 物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面:    一是员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要。随着业主生活水平的,业主对服务的需求越来越多元化,而以的物业服务费为主营收入的经营使很多物业服务企业难以为继。所以转变单一经营的思路,确立以物业服务为平台、多元化经营的产业结构势在必行。要实现这种转变,人力资源是根基,没有多元化经营意识的团队是无法实现跨越式发展的。    二是承担社会责任的需要。作为企业公民,必然要承担相应的社会责任。物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力,还要一大批具有专业技能和职业素养的员工,为社会的发展作出应有的贡献。