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人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位"量身定做"一个,再根据这个招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自的,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

已更新人力资源师证报考需要多少钱 人力资本的投资优于财务资本的投资,人才要优先投、舍得投、连续投。贵的人才,只要有效使用,就的人才的人才,如果得不到有效使用,就是贵的人才。有多大人才投入,才会有多大产出,试图用三流的待遇去获取人才,还希望其做出贡献,无异于白日做梦。唯有待遇,才能吸纳人才,让其做出贡献。

人才是客户,客户是人才,粉丝也是人力资本。要洞悉人性与人才需求,构建客户化、流程化的人力资源产品服务平台,让人力资源产品与服务具有产品属性、客户属性。

实现薪酬与外部劳动力市场价格的有机衔接。要对员工进行有效的激励,不仅要保证薪酬的内部一致性,还必须保证薪酬的外部竞争性。因此,必须在市场薪酬调查的基础上,合理安排自身的薪酬水平,根据外部市场价格的变化对本企业的薪酬结构和水平进行。

教练式赋能能力 以往HRBP的职能是辅助业务*进行和激励,而带有被动性,激励具有滞后性,彼得.德鲁克认为,人力资源作为一种资源,能为企业所"使用",然而作为"人",唯有这个人本身才能自我利用,发挥所长,这是人力资源与其他资源的本质区别。对于组织中的人才,我们应更通过赋能的,激发人才的性、自驱力。大客户规模大、规模增长速度快,同时业务变化快,技术更新速度快,HRBP*一味的通过扩大规模、不断弥补业务短板来支撑业务发展、辅助业务,也会出现自身的问题,并不是可的思路。而P通过对业务负责人的教练式赋能,可以让业务负责人人力资源技能,想人才、带队伍的能力和水平。 已更新人力资源师证报考需要多少钱

近段时间人工智能曝出"",先是阿尔法GO战胜围棋李世石,再有叫Watson的人工智能花十几分钟读完2000万页文献,解决了都束手无策的病情。集团执行副总裁曾鸣认为:未来大量基础性、可重复性的脑力劳动,甚至较为复杂的分析任务都会被人工智能取代。我们不禁遐想,未来服务广大员工的HR可能就是人工智能机器人了。

已更新人力资源师证报考需要多少钱, 法理契约与心理契约 法理契约是指通过劳动合同、岗位协议、业绩合同、竞业禁止条款等法律文书约定企业和员工双方的权利义务。心理契约是指尊重员工个人,员工的个性化需求,引导员工自我约束、自觉劳动,心理契约的建立也可以认为是文化。 企业侧重于建立法理契约,还是心理契约,抑或法理契约和心理契约相结合,要根据企业所处的社会大和内部的小来决定。