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人力资源已经突破了的,把人上升到资源的角度进行配置和,如何实现对人力资源的有效和配置,构建一个有效的人力资源平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!

一下人力资源师证报名时间 人员结构包括人员类别结构(业务与职能,与非)、专业结构、知识结构()、性格结构、能级结构(专业技术职称)、年龄结构等,目的是实现各种结构科学合理,企业的需要。

竞争与淘汰机制 企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制,不断推动员工自己的能力和业绩,而且还必须有反向的竞争淘汰机制,将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外,同时将外部市场的压力传递到组织之中,从而实现对企业人力资源的,防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。

理念上:以人为本 以"事"为中心,要求"人"适应"事",强调个人服从组织,服从工作需要。现代人力资源充分认识到人是一种具有能动性、可激励性、能够创造更大的潜在价值的资源,由此把人当成组织活力、能力性和创造性的要素。并围绕人这一要素,寻求"人"与"工作"的相互契合,将人的发展与组织的发展有机的联系起来,并尽可能的创造各种能充分施展其才能的条件。

不可为了博眼球,为了市场化而市场化,假借公开招聘之名,行组织配置之实,选聘之前就锁定了人选,把程序走得轰轰烈烈,而挫伤落选者的积极性。也不可因循守旧,把着任免权不放,个人意志凌驾于组织活力之上,在自己的圈子里选人,按照个人的喜好选人,沿着组织配置一条老路走到黑,让企业错失人才。 一下人力资源师证报名时间

人力资源大数据的隐私信息保护 大数据人力资源平台而言,每天都会收集大量的人员行为数据,通过对这些数据的挖掘可能会涉及员工的隐私,为了防范侵犯员工的数据隐私,首先,大数据分析要将大数据信息去身份化,宜聚合数据,进行整体趋势分析,不宜涉及员工的分析。其次,将员工隐私协议化,可以事先与员工签订数据隐私协议,避免员工的隐私底线,从数据安全、用户权限、度三方面推动隐私合规,在权限范围内将数据红利同员工进行共享,这样既能大数据人力资源造成的员工争议,也可以使公司规避可能出现的法律风险。当然,也有学者提出有一部分隐私可能不再是隐私,比如监控摄像也可能涉及人员隐私,但慢慢大家就接受它,甚至如果公共没有监控摄像,大家会感到不安全。

一下人力资源师证报名时间, 先说两本书。一本叫《把信送给加西亚》。若干年前这本书在非常火,有很多企业组织员工来读。在,企业组织员工吃饭都不多见了,组织员工看书就更少了。但是这本书有很多企业都组织员工看。为什么?据他们说,这本书是弘扬执行力精神的一本书。