课程详情2023-10-27 09:00
这就要求行政部不能于做一个事务者,而是要做一个有思想、敢创新、有冲;换句话说,他不能仅仅于做好一个家,还要努力做好一个战略家。很显然,也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更好,做得再上一个档次。从"协调"方面来说,行政者不能简单地以传达的命令、完成交办的任务为;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个*颐指气使,以权压人。
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对企业行政中的"游击作风"和"衙门习气"在企业的实际操作中,往往存在两种倾向。一种是完全摈弃"习气",完全凭主观意愿办事的"游击作风"。企业中没有完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级和环环相扣的工作程序;或无章可依,或有章不依;凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿,一拍脑袋决定任何大小事项,没有科学的研究、决策、落实程序;决策只凭当时灵机一动,正确与否全凭运气。
本专业具有扎实的现代行政理论、较高的现代行政素养,具有较强的英语应用能力、组织协调能力和分析、写作能力,熟悉经济规则和法律,具有较强的实践能力和适应能力的行政人才。这类人才理论上应该学、学、法学、经济学等方面的知识,以期能够在政、企事业单位、社区街道、社会团体从事工作、政策研究、宣传工作以及科研工作。
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为了改变这种行政与各*业务"两张皮"的现象,行政*除了要转变观念、转变作风外,更有切实效果的应该是转化职能,也就是说要强化行政*的企业职能。社会上许多企业都设有企业部,但由于很大一部分企业职能往往还保留在行政*,企管口和行政口二者的职能往往发生重叠和冲突。在这样的情况下,企管部实际上只起到了一个类似"法规处"的作用,在制度的执行上并无权威;而行政*又被削弱了职能,沦为"总务处"。
随着企业的经营业务发展和人才的竞争加剧,企业对办公、行政*的水平和从业人员专业素质的要求越来越高,而据调查:企业对此类人员的满意率竟然还不到15%。为办公、行政人员的实际工作能力,人力资源和社会*部教育培训中心联合上海博沛企业有限公司特在范围内合作开展"行政师"岗位能力培训项目。
为了改变这种行政与各*业务"两张皮"的现象,行政*除了要转变观念、转变作风外,更有切实效果的应该是转化职能,也就是说要强化行政*的企业职能。社会上许多企业都设有企业部,但由于很大一部分企业职能往往还保留在行政*,企管口和行政口二者的职能往往发生重叠和冲突。在这样的情况下,企管部实际上只起到了一个类似"法规处"的作用,在制度的执行上并无权威;而行政*又被削弱了职能,沦为"总务处"。
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企业的行政至少有以下特点:1.企业的行政不是自足的,它本身并不是企业的目的所在。企业的行政即使搞得象一朵花似的,如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源,不利于调动广大员工的积极性、性和创造性,不利于开源节流,企业的经济效益,加快企业的发展,那也是没有价值的。