课程详情2025-04-16 16:36
发挥大数据人力资源平台的分析和价值
展望企业的大数据人力资源,大数据在的企业实践可能只有不到10年左右,然而大数据的发展却备受的关注。的劳动力驱动人口红利已经逐渐减弱,13亿人口基数却给大数据提供了新的红利可能,无论是消费市场、资本市场还是劳动力市场每年都有大体量的数据产生,这可能会成为新的人口红利。
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实现职位分析----职位评价----职务工资设计的一体化。企业必须依靠细致严谨的工作分析,建立分层分类的职位说明书,并在此基础*体现职位承担者对企业的价值、所承担的责任与风险,以及承担职务所需具备的任职资格。
人才是客户,客户是人才,粉丝也是人力资本。要洞悉人性与人才需求,构建客户化、流程化的人力资源产品服务平台,让人力资源产品与服务具有产品属性、客户属性。
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人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位"量身定做"一个,再根据这个招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自的,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
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刚才谈到弗洛伊德的"力比多",那是心理学中的精神分析学派。在早期心理学,行为学派是主流。大家都知道"巴普洛夫的狗",一响铃就流口水。很多企业内部的和激励,都是这样的观点,把人像当作机器,就像那只一响铃就流口水的狗,很机械地理解人。但事实上,人比我们想象得要复杂得多。
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员工关系的处理在于以相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,劳动者的基本利益。