河南省企业人力资源管理师证考试报名中.

人力资源产品与服务要关注人才需求,向员工提供个性化的HR服务。可以看到,的人力资源产品是很好的案例。我们知道,在互联网行业中,坚持"一切以用户价值为依归"的经营理念,长期以来,这一理念对其产品的影响作用非常显著。这样的产品文化也深刻影响了的人力资源实践。

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企业经营的本质是经营客户,经营人才,但经营客户终还是经营人。人才经营三大核心内容:经营知识、经营能力与经营心理资本。人才经营的核心任务是要通过知识,构建有效的知识共享、应用、转换、创新平台,去放大组织的人力资源价值与效能;通过打造人才供应链与能力发展,以支撑战略目标的实现与业务的增长,通过有效的心理资本体系,人才的工作与指数,进而人才对组织的认同感与忠诚感。

为什么在按劳分配的同时,还要按、技术等要素进行分配呢?因为股权激励(员工持股)所体现的劳动成果价值、持久,既体现短期成果,也包含长期业绩;既涵盖经济价值,又融入社会效益,地解决了按劳分配的价值评估难的问题。

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左膀右臂型人力资源者: 细心的读者留意观察就会发现,很多跨国公司在90年代初期进入的时候,一般都是以XX公司()代表处的来开展前期工作,这个时候首席代表(一般都是未来的CEO)通常都会带上两个人来华,一个是财务人员,也就是未来的CFO;一个是HR人员,也就是未来的CHO。这说明什么问题?这些跨国公司到开辟新市场,除了"大拿"CEO之外,重要的两个职位,一个是CFO另一个就是CHO——CFO管投、财务和税务分析,CHO管人才获取和。由此可见,可见这些跨国公司对人和财的程度,也进一步印证了跨国公司每进入一个新兴市场,都会高度人才的获取和,所以说CHO是老板的左膀右臂,一点不为过。

河南省企业人力资源师证报名中, 员工关系的处理在于以相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,劳动者的基本利益。

 河南省企业人力资源师证报名中, 企业发展更成熟一些,体系建设相对完整,大家各尽其责,工作秩序井然。但也容易出现组织僵化,滋生官僚,每个人都不越雷池一步,不多想也不多干,组织活力下降,创造性大幅减弱。 综上,一般来讲,对于中小规模企业,秩序建设是重点;对于较大规模企业,活力建设是重点。企业既需要秩序,也需要活力,不同的企业在不同的发展阶段,侧重点各有不同。