课程详情2010-12-24 10:24
课程特色:不谈理论,谈感受;不谈观点,谈观察;风趣幽默,生动;富有极强的感染
力和参与性。
训练方式:知识讲解,互动参与,现场演练,案例分析,*最专业的培训方式。
训练内容大纲:
1.企业团队兴亡的核心素质
企业团队如何解决想到信任,*负责任,有效沟通,有向心力和凝聚
力等实际问题......
2.企业团队高绩效的根本出路
企业团队如何提升业绩,增加利润,减少人员流动率...增强客户满意度,培养敬业员工.
3.核心竞争力的基础
企业团队如何量化结果,激励与培养人才.
4.企业团队管理者的自我修练
企业管理者如何迅速调整心态,情绪超越自我的与环境的局限,有效
的行动上...
5.企业团队管理者的人格魅力
企业管理者如何有效沟通,影响他人,察觉并满足部属,客户或顾客的
合理需求,赢得支持,
作与忠诚...
6.企业团队管理者的领袖风采
企业管理者如何开阔视野,策略务实,发展他人能力,维护人脉,建立团
队与合作关系,成为
队的灵魂.....
7.企业团队的整合
明确团队及个人的目标,激发团队意识
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