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授课学校: 贵阳培训吧
贵阳APP与PPAP应用解析培训
一、适合对象:
技术经理、品质经理、品质工程师、设备工程师、产品设计工程师、工艺工程师
二、您的收获:
理解APP的目的、原理、过程和方法;
掌握APP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
明了APP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;
具备应用APP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;
通过PPAP的培训,了解生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范
的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。
三、课程核心
【课程背景】
实施APP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; 通过
APP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以*的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关
键任务,按时通过顾客对生产件的批准; 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润, 建立一套完善的适用于每个项目
的质量体系,从而促使公司走向成功。
四、课程核心
*章: APP介绍
1、产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则
2、什么是APP
3、计划和确定项目
顾客的呼声
业务计划/营销策略
产品/过程基准数据
产品/过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
4、产品设计和开发
设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造——控制计划
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
5、过程设计和开发
包装标准
产品/过程质量体系评审
过程流程图
车间平面布置图
特性矩阵图
过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
6、产品和过程确认
试生产
测量系统评价 (MSA)
初始过程能力研究 (Ppk)
生产件批准
生产确认试验
包装评价
7、反馈、评定和纠正措施
减少变差
顾客满意
交付和服务
8、控制计划方法论
概述
控制计划栏目描述
过程分析
9、案例分析与讨论
第二章: PPAP介绍
1、PPAP的过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
设计记录
工程更改文件
工程批准
设计失效模式及后果分析
过程流程图
过程失效模式及后果分析
尺寸结果
材料/性能试验结果记录
初始过程研究(PPK)
测量系统分析研究(MSA)
具有资格的实验室的文件要求
控制计划(CP)
零件提交保证书(PSW)
外观件批准报告
散装材料要求检查清单
生产件样品
标准样品
检查辅具
顾客特殊要求
4、顾客的通知和提交要求
5、顾客提交等级
6、零件提交状态
完全批准
临时批准
拒收
7、记录保存
8、特殊说明
9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
10、福特公司的特殊说明
11、通用汽车公司的特殊说明
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公司名称:联建企业管理顾问{W}{d}
电话:0(零七伍伍二七八零八九五六)
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