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授课学校: 贵阳培训吧
贵阳统计技术基础与SPC应用(含CPK应用)
前 言: 事后检查是一种彻头彻尾的浪费,因为它允许我们把宝贵的资源投入到不良品的生产中去!只有事前预防,才能产生效益,才能使企业立于
不败之地! SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,发出预警信号,及时提醒
生产者采取措施消除影响,避免次品的产生;同时,其与Cpk(过程能力指数)配合使用,可不断地改善制程生产能力,从而使产品和服务能持续
满足不断提高的顾客需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此, TS16949标准中明确提出了
应用SPC的要求,并设立了独立的分册;各大型跨国企业也纷纷对其供应商明确提出了应用SPC的要求,并设立了稽查评价制度,其结果将作为
选择评价合格供应商的重要依据。一、适合对象: 从事管理、品质、生产管理和工程技术人员二、您的收获: 了解制程控制的目标、实现步骤、实施原理! 掌握典型控制图的制作方法,会正确识别控制图的异常报警信号; 掌握Cpk的含义和其所对应的生产能力等级,并结合控制图的变化分析异常原因,改进制程生产能力。三、课程核心*章 统计过程控制 过程 过程控制系统 引起过程变动的原因 两种不同的过程状态 过程控制的目标及实现目标的步骤第二章 SPC的工具—控制图 控制图概念 控制图的作用 控制图的设计思想 控制图的两种错误 减少两种错误所造成损失的方法第三章 控制图的制作及与Cpk的配合应用 控制图的种类与适用场合 计量型(连续型数据)控制图的制作、分析和应用 X-bar,R控制图的制作及应用 数据的收集与分组 控制图稳定与异常的判断 控制图异常(失控)时的处置 计量型数据的过程能力评价 Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义 Cpk等各指数的应用领域 Cpk等各指数的计算公式 Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法 Cpk等各指数的评价标准 Cpk等各指数值的大小与不良率的关系 控制图与Cpk的配合应用 计数型(离散型数据)控制图的制作、分析和应用 P控制图的制作及应用 U控制图的制作及应用 C控制图的制作及应用 计数型(离散型数据)控制图的过程能力分析第四章 关于SPC的深度思考 控制图的实质是什么? 计量值与计数值控制图优劣的比较 以规格界限作为控制限是否可以? 抽样数量改变时,新控制界限如何确定? 在您的公司哪些关键特性应使用控制图?应 选择使用什么控制图?第五章 现场答疑 学员疑问解答请来电咨询详细信息,欢迎来电0咨询商洽。公司名称:联建企业管理顾问{W}{d}电话:0(零七伍伍二七八零八九五六)咨询专线:(一八九二六七六八二七伍)邮箱:
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