东莞生产管理培训TPM实务.

一、TPM的基本概念
1．TPM的定义和历史
2．TPM展开的八大重点
3．TPM活动产生的效果 二、TPM的推行准备
1．推进TPM活动的困难
2．推进TPM活动的宣传与培训
3．TPM活动推进委员会的建立
4．推进TPM活动的步骤 三、改善活动
1．提案改善活动基本概念
2．提案改善活动组织和制度
3．提案改善活动推行要点 四、TPM之一
      ——自主保养
       1．自主保养的基本概念
       2．开展自主保养的七步骤 五、TPM之二
       ——计划保养
        1．计划保养的目的
        2．计划保养五步骤的推行要点

六、TPM之三
        ——生产效率化改善
        1．工厂中常见的损失
        2．生产效率化的改善方向