济南语苏企业管理培训
面议发布时间: 2020-03-13 08:38:11
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硬汉式文化。这些组织恪守的信条是,要么一举成功,要么一无所获。因此,员工们敢于冒险,都想干一番大事业。组织内部竞争激烈,个人态度强硬,不在公开场合“痛哭流涕”。主管者对“明星人物”发脾气持容忍态度,一味地保护和对他们实行重奖.
具有这类文化的往往是投资较大的风险性行业。如建筑业、化妆品公司、影视界、出版社、管理咨询业等.例如建筑一座大饭店、拍一部巨片,投资较大既可能发大财,也可能大赔本。这类文化缺乏稳定性,决策短视,有时易导致内部不和。
快拳式文化。如果说硬汉式文化在于“找一座山来攀登”,那么这类文化就是“找出顾客需要迅速满足”。员工的信念是拼命地干,痛快的玩,他们工作有韧劲,希望尽快地得到实惠,看到结果。因此,公司经理乐于满足那些顾客短、平、快的需要,诱使员工“打快拳”,现得利。公司经理还经常组织一些鼓舞士气的集体活动,包括集会、庆功、竞赛、啤酒狂欢等。这种文化比较适合需要迅速向社会提供产品的*,这种文化失之于走捷径,缺乏深谋远虑,满足小成就而忘了大事业。
未来式文化。这类文化往往产生于那些投资很大,见效很慢的公司。例如石油开发、飞机制造、大机器制造等。这类公司的决策至关重要,其信念是注重未来,崇尚试验,信奉“好的构想一定要给予适当机会去尝试、发展”。为追求未来成功,不惜花大气力,放弃一些既得利益,鼓励实验,“允许失败,但不允许不创新”。这类组织对、专长、经验、胆识极为尊重,人们和谐共处,相敬如宾,能容忍长期磨练,这类文化往往容易产生高质发明及科学技术方面领域的重大突破。
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