南京三级企业培训师

南京三级企业培训师培训学校哪个好

发布时间: 2020-03-13 09:35:57

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过程式文化。这类文化常存在于风险低,资金回收慢的组织中。如银行、保险公司、融资服务机构、公用事业及*直接经营的大企业。由于员工工作不能及时取得是否具有成效的反馈信息,因此,人们关心的是怎么做事,做事的程序和手续,不关心应该做什么和为什么这么做。人们追求技术上的完美,工作上的有条不紊,因此难免出现繁文缛节,常常是写厚厚的报告,开冗长的会议。在这类组织内。等级森严,人们看重地位、礼节甚至工薪的多少,有一种锲而不舍的渴求精神。但人们做事情普遍存在自卫心理,谨小慎微。
  上述文化类型是实践的典型抽象和归并,实践中其有规范式类型的组织并不多。往往在同一个组织中存在着不同的文化,例如一个企业,其销售和生产*多见快拳式文化,会计财务*多见过程式文化,而研究开发*又多属那些未来式文化,精明的主管往往是巧妙地将四种文化特长揉合在一起,形成一种混合的、应变能力较强的管理文化。
  管理文化提升过程总是渗透到组织的实践之中。因此,只有通过对管理宗旨、组织制度、激励方式、控制特点及员工作风等进行全面考察,才能对一个组织文化提升的特点和类型作出较为准确的判断。

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