巢湖市演讲培训学校-口才培训机构

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演讲口才培训摘要:管理者应具备的能力。规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。管理者应该具备的能力有哪些?

演讲口才培训摘要:克服当众演讲障碍的技巧,接纳自己的不完美,善于和缺点相处,人致命的弱点,就是不知道自己的优势;更加致命的弱点,是不知道自己的不足和劣势。有时候,我们一直认为有些东西是我们的缺点和障碍,善于和自己的缺点相处,劣势有可能会成为我们的优势!

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演讲口才培训摘要:与人交谈,要敢于和善于同别人进行目光接触,这既是一种礼貌,又能帮助维持一种联系,使谈话在频频的目光交接中持续不断,更重要的是眼睛能帮你说话,恋人们常常用眼神传递爱慕之情,特别是初恋的青年男女,使用眼神的频率一般超过有声语言。有的人不懂得眼神的价值,以至于在某些时候感到眼睛成了累赘,于是总习惯于低着头看地板或盯着对方的脚,要不就"顾左右而言他",这是很不利于交谈和发挥口才的。要知道,人们常常更相信眼睛。谈话中不愿进行目光接触者,往往叫人觉得在企图掩饰什么或心中隐藏着什么事;眼神闪烁不定则显得精神上不稳定或性格上不诚实;如果几乎不看对方,那是怯懦和缺乏自信心的表现。这些都会妨碍交谈,当然不能老盯着对方。

演讲口才培训摘要:如何锻炼口才方法:多看口才技巧、演讲家之类的书籍。这里就要求我们每天坚持看,而且耐心的看。把书中的精华部分要倒背如流,然后在家好好练习,时间一久肯定口若悬河。

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演讲口才培训摘要:如何与听众打成一片?调整空间距离,空间距离往往决定心理距离。人际交往大致可以分为四种空间:亲密空间,距离15厘米至45厘米;个人空间,距离45厘米至100厘米;社交空间,距离100厘米至150厘米;公共空间,150厘米之外。彼此空间越大,表示认同度越低;空间越小,亲切感越强。演讲者要充分利用空间因素,拉近与听众的心理距离。在演讲中,可以走进听众,可以让听众上台感受,可以经常握手或是拥抱。如果听众人数少,一定要学会把听众凝聚到一起,集中坐在一起,听众之间的距离也近了,演讲者和听众的距离也近了,这样大家都打成一片了。需要注意的是,拉近距离是个循序渐进的过程,不可以强行侵入听众的空间,那样效果适得其反。

你是否上台紧张,发抖,出汗,大脑一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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