安阳高级人力资源管理师考试考什么?

人力资源管理师不管是事业单位还是企业都是需要这个岗位的,人力在企业中一直是充当非常重要的角色,那么人力资源管理师在哪里报名呢?

一、在哪里报名

现在的人力资源管理师报名是不能直接在官网报名的,因为报名后需要通过专业的培训所以想要报名只能通过专属报名入口才能报名考试。

二、报考条件是什么

人力资源管理师证书是有等级划分的,但是对于考生要求*低的学历是要求高中学历或者满足4年的相关工作经验才能报名考试,这里说的学历是在学信网可以查到相关信息的才可以。

三、考试内容

人力资源管理师考试内容主要看是什么级别的考试,如果是三级和四级的话,主要是考理论知识和技能操作两个科目。如果是一级和二级的人力资源管理师,那会考理论知识、技能操作和综合评审这三门。其中理论知识的题型大多是选择题;技能操作的题型有计算题、案例分析题和方案题等;综合评审有论文和答辩。    

相关内容

绩效考评的方法

(二)行为导向型客观考评方法:(1)关键事件法:也称重要事件法。将有效或无效的行为称之为"关键事件"。本方法具有较大的时间跨度,可以贯穿考评期的始终,与年度、季度计划密切结合在一起。特点:为考评者提供了客观的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现,而是一整年的表现;以事实为依据,保存了动态的关键事件记录,可以全面了解下属是消除不良绩效、如何改进和提高绩效的。缺点:对关键事件的观察和记录费时费力;能作定性分析,不能做定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。(2)行为锚定等级评价法:也称为行为定位法、行为决定性等级量表或行为定位等级法。缺点:设计和实施的费用较高;优点:对绩效的考量更*。参与设计的人员多,对本岗位熟悉,专业技术强,*度高;绩效考评标准明确。评价标准明确;具有良好的反馈功能;具有良好的连贯性和较高的信度.(3)行为观察法:也称行为评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法。优点:克服了关键事件不能量化、不可比,以及不能区分工作重要性的缺点。缺点:编制量表费事费力,完全从行为发生的频率考核员工,使考评者和员工双方忽视行为过程的结果。(4)加权量表法:是行为量表法的另一种表现形式。优点:打分容易,核算简单,便于反馈。缺点:适用范围较小。