濮阳高级人力资源管理师考试考什么?

人力资源管理师不管是事业单位还是企业都是需要这个岗位的,人力在企业中一直是充当非常重要的角色,那么人力资源管理师在哪里报名呢?

一、在哪里报名

现在的人力资源管理师报名是不能直接在官网报名的,因为报名后需要通过专业的培训所以想要报名只能通过专属报名入口才能报名考试。

二、报考条件是什么

人力资源管理师证书是有等级划分的,但是对于考生要求*低的学历是要求高中学历或者满足4年的相关工作经验才能报名考试,这里说的学历是在学信网可以查到相关信息的才可以。

三、考试内容

人力资源管理师考试内容主要看是什么级别的考试,如果是三级和四级的话,主要是考理论知识和技能操作两个科目。如果是一级和二级的人力资源管理师,那会考理论知识、技能操作和综合评审这三门。其中理论知识的题型大多是选择题;技能操作的题型有计算题、案例分析题和方案题等;综合评审有论文和答辩。    

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绩效考评的方法

(三)结果导向型评价方法:(1)目标管理法:由员工与主管共同协商制定个人目标,个人目标依据企业的战略目标及相应的*目标而确定,并与他们尽可能一致;该方法用于可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考核的依据,从而使员工的个人目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。优点:结果易于观测,评价失误少,适合对员工进行反馈和辅导。员工积极性提高,增强责任心和事业心。缺点:难以对各员工和不同*间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。(2)绩效标准法:采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,衡量所才采用的指标要具体、合理和明确,要有时间、空间、数量、质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。:优点更详细、具体。能对员工进行全面的评估,对员工有明确的导向和激励作用。缺点:局限性是需要用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。(3)直接指标法在员工的衡量方式上,采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素,作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。优点:简单易行,能节省人力、物力和财力、管理成本。缺点:运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。(4)成绩记录法:新开发的一种方法。比较适用于从事科研教学工作、工程技术人员等。缺点:需要从外部请来*参与评估,人力、物力耗费高,时间长。