(经验分享)考一个物业管理证多少钱

物业行业中将出现真正的航母型物业管理公司,今天*大的物业管理公司,其收入只有十亿;物业管理行业的总收入,仅相当于万科地产一家开发商。但是,借助*经济快速增长、物业管理普及率的提高、*物业管理公司的快马加鞭和资源整合,我们的行业将会涌现出一批收入上百亿、千亿的航母型物业管理公司,它们无论从收入规模、经营效益,还是从发展战略、管理体制、企业文化、社会责任相比较,都毫不逊色于*经济体系中任何行业的*企业。同时成长起来将是一批真正*的物业管理企业家群体。

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实践证明:*物业管理行业的发展空间十分广阔,未来十年,许多市场领域有待于去开发,国内物业服务企业较之国外*品牌企业,在地域和社会资源上有着更大的优势,关键在于市场化,拼的就是专业化、技术化的管理与操作水平。

随着物业经理的市场化和专业化,人们不断地从物业经理中得到日益尽善的服务。培育专业人才是物业经理开展的关键。物业经理就其经理特点来说,*大的投入是人力资源本钱。物业经理是一种服务劳作,通过这种劳作取得社会资源的分配。然而,现代物业经理已经不同于过去的 " 看管式 " 的办理,它要求办理主体要有更高的办理水平和服务认识,才能习惯现代城市居民不断提高的服务要求。再者,物业经理不仅要满足居民要求,还要配合当地的领导,习惯当地的政治、法律和文化要求。

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《物业项目经理工作手册》是物业管理一线项目经理精英多年来的经验总结,是物业管理从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。相信必能为各商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、*机关等物业*及经理们提供参考。关于继续举办"*物业管理企业经理岗位培训班"的通知各省、自治区、直辖市建设厅(建委)、房地产管理局、物业管理协会、房地产开发公司、物业管理公司及机关、企业单位房管处:青岛物业经理上岗证根据建设部建教培函[1998]66号文件规定,*城建培训中心被建设部为首批*物业管理企业经理岗位定点培训岗位(批文附后)。

随着物业管理行业的快速发展,对行业相关管理人员的素质要求也越来越高,物业管理项目经理是物业项目主要负责人,其执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。目前,从整体上来说,现从事项目经理的职业素质与行业发展及服务质量的要求还有一定差距,相当部分的项目经理执业水平还不够,很多项目经理都需要通过职业培训来提高执业技能和综合素质,提升物业项目的管理水平。

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物业行业在造就复合型高级管理人才,物业管理项目特别是大型项目中,有不同类别的客户群体和同类群体中风格不同、需求各异的客户,行业背景应有尽有,三教九流样样俱全,我们的物业经理都需要为他们尽心服务并解决常有的投诉和矛盾纠纷。同时,物业经理要用多种管理方式去督导不同敬业精神、职业层次、专业水准、价值取向且招聘日益困难的员工组成的项目物业服务团队,要熟悉项目建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运行维保要点,在巧妇须为少米之炊压力下要做好项目预算收支和经营计划的组织落实,还要以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等*机构保持良好关系。物业经理在如此复杂多元环境中承受的职业磨练和获得的复合型管理才能在一般职场中是少见的。可以相信,物业管理行业今后将给其它行业和社会组织输送大量高端管理人才。