如何提高团队凝聚力,用精神文化引领,远胜共同利益和严明纪律

提高团队凝聚力,主要有以下几个方法:

1、建立远大的共同利益,休戚相关、荣辱与共,用共同利益凝聚团队

2、设计合理的激励制度,赏罚分明、优胜劣汰,用激励荣辱凝聚团队

3、制定艰巨的任务目标,同甘共苦、攻坚克难,用共同困难凝聚团队

4、建立严明的执行纪律,号令统一、步调一致,用制度纪律凝聚团队

5、打造团队的灵魂人物,精神指引、灵魂带动,用精神文化凝聚团队

01 建立远大的共同利益,休戚相关、荣辱与共,用共同利益凝聚团队

没有什么比共同的利益能更有效凝聚团队的了,尤其对于初创团队、非成熟的团队。

团队之所以成为团队,一定是有共同的目标和共同的利益,如果没有这个团队成员就不知道自己为什么而存在,又何谈凝聚力呢?

所以古今往来无论哪个领域,要凝聚团队,必定首先建立远大的目标和共同的利益,让团队成员休戚相关、荣誉与共,这是凝聚团队必要条件!

02 设计合理的激励制度,赏罚分明、优胜劣汰,用激励荣辱凝聚团队

提高团队凝聚力要避免内部工作混乱,需要设计合理的激励制度、管理制度等,通过赏罚分明、优胜劣汰,用激励和荣辱来凝聚团队。

如此团队在运转时因为有了明确的岗位、分工、责任、利益,就不会相互推脱责任、相互攻击。

而合理的奖惩让团队成员既可以尽情发挥自己的能力,又能把职场小白兔、老油条踢出团队,保持团队成员的合理配置和工作积极性。

03 制定艰巨的任务目标,同甘共苦、攻坚克难,用共同困难凝聚团队

提高团队凝聚力还可以通过共同的困难凝聚团队,这个共同的困难有几个来源:

1. 制定艰巨的任务目标、让团队成员同甘共苦、攻坚克难
2. 给团队找一个竞争对手,用竞争对手激发团队的凝聚力
3. 在成功后奖励团队,让团队共享荣誉,激活团队的集体荣誉感
4. 在失败后惩罚团队,让团队共享惩罚,刺激团队的集体荣辱感

04 建立严明的执行纪律,号令统一、步调一致,用制度纪律凝聚团队

提高团队凝聚力要建立严明的执行纪律,没有规矩不成方圆,团队要高效运转,就必须号令统一、步调一致。

用管理制度和纪律要求来凝聚团队,是提高团队凝聚力的必要手段。

除了建立严明的执行纪律,还要对团队实施相关的培训、团建、活动等等。

培训的目的是建立统一、标准的企业化行为规范,团建和活动的目的,是让团队成员在体验中感受团队的力量,加强团队的观念和意识。

05 打造团队的灵魂人物,精神指引、灵魂带动,用精神文化凝聚团队

提高团队凝聚力,团队成员的思想精神往哪里凝聚,团队遇到问题人心不稳,团队凝聚力变得松散,又该如何是好?

答案是打造团队的灵魂人物,灵魂人物是团队的精神所在,是团队精神凝聚的焦点,是团队精神指引和灵魂带动的来源。

用利益凝聚团队,利益降低则团队松散;用纪律凝聚团队,纪律放松则团队涣散;唯有用精神文化凝聚团队,团队才能自我驱动、自我激励、自我约束,形成打不垮、拖不散的灵魂团队!