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这些职业技能是根据相关行业发展面临的新形势、新情况,结合企业生产经营的新特点、新要求,市场和技能人才发展需要进行制定或修订的,具有很强的可操作性、指导性和前瞻性。 2019年以来,人力资源社会*部累计发布了三批38个新职业信息,并对其中9个新职业制定颁布了职业技能。下一步,人力资源社会*部还将加大职业力度,会同有关*和单位对其余新职业制定相应职业。人力资源社会*部有关司局负责人表示,今后在发布新职业的同时,将继续组织相应职业,使从业人员培训、开展职业技能等级认定和规范从业人员职业行为有基本遵循和依据,从而更好地贯彻新发展理念,为人力资源、促进就业创业、加强人才队伍建设提供坚强的工作支撑。

行业的发展并不劳动力资源,真正的是专业人才,所以师的出现是连锁门店日趋现代化与科学化的必然要求。与的店长不同,师不仅要负责门店的日常运行,同时还对门店的与业态定位具备一定话语权,而这也对从业者的专业知识体系提出了更高。然而,师本质仍属于服务行业,他们不仅需要建立的的知识体系,一定的人才基本素质(如沟通能力、抗压能力、顾客导向的服务意识与团队意识等)在某种程度上也尤为重要。随着各行各业的门店不断扩张,了大量的人才缺口,这也为该职业提供了广阔的前景,但具体的职业发展还需要从业者在实践中不断积累人力资本与社会资本从而进一步谋取职业成功。

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含金量如何? 师证书的含金量不错。师就是运用自己的专业技能,对连锁店的品牌经营、策划、活动策划、服务内容进行的。有几千万家店,不管是从就业前景还是市场缺口来说,职业都是不错的选择。师的薪资水平都普遍能达到8000以上,相当于店长的职位,处于层的工作一般也比较,所以还是比较适合从事的。师是一种比较新的职业选择,是新时代的复合型人才,考取证书后还能自己的竞争优势,获取更好的升职空间。除此以外自身在考取师证书的情况也回到学习到企业、职业规划等相关内容,无论是对于自身求职还是后期进行自主创业,拥有师证书都是一个不错的选择。

这些趋势都关联一个课题:连锁企业如何内功?或许是因缘巧合,人力资源与社会*部于2020年2月25日发布了"师"职业(职业编码:4-01-02-06),虽然只是16个新职业之一,但对于连锁界,却是一个很好的企业经营水平,、储备人才的契机。 其实,已经不是新鲜事物,在此之前,也有不少机构在培训师。但是,从我目前的资料来看,之前的师培训是将该职业按照"单一"职业来设计,内容结构上列举了的几个常见职能模块,如选址、商品、物流、促销、财务、信息、等,重点在门店当然也兼顾了总部的一些内容,行业属性方面侧重于零售行业,关键是其知识深度上知识泛泛而谈,兼容性、针对性、实用性非常差,尤其是没有考虑到师这一职业涉及到几十个行业,每个行业又有十几个核心职能,师是一个职业系列,而不是一个单一的职业。所以,上述师培训只能是个"通识教育",很难达到行业人才的效果!

师,是的正常运行,促进的科学化、现代化的专业人员。越来越多的企业要求中高层人员必须成为师。更重要的是师在企业上担负着主导作用,是连锁企业强企战略的重要推动力量!

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师证书有用吗? 自然是有用的。越来越多的企业要求中高层人员必须成为师。 更重要的是师在企业上担负着主导作用,是连锁企业强企战略的重要推动力量!

分享下师证报名入口, 就社会层面而言,通过估算推测,目前零售业的人才需求总量每年为534万,尤其对基层的门店岗位需求量很大,而开设、工商、市场经销、物流、会计、电子商务等商科专业的在校生总数约为500万人(仅含高职和本科院校),未来5年人员的市场需求量在100万以上。 复合型人才缺口大虽然不是的新生事物,但伴随门店的迅速扩张和各门店对于现代化的,师这一职业尚有巨大的缺口。 一般而言,在较为大型的连锁企业当中,员工可依托于大型企业的发展平台更的培训,而这也为日后的职业发展夯实了基础,同时,大型连锁企业也往往意味着更高的薪资待遇。 因此,为了追求更的职业发展,相关的从业者可重点瞄准那些已经初具规模且具备一定体量的大型连锁企业。总体而言,一名出色的师若能深耕自己的专业领域,并在门店经营中不断自己的人力资本并且积攒相应的社会资本,那么完全能够谋取更好的职业发展。

师不仅是执行者,同时也充当决策者。他们不仅需要与运行门店,同时还对门店的与发展具备一定话语权,其工作内容覆盖了品牌、公 关以及规划等门店日常运行之外的活动。 具体而言,店长更偏向于一个执行者,其工作职责主要是落实总部的政 策以及对门店的日常运行负责,如餐厅现场人员、行政(排班和订货)、设备、人力资源、财务等工作,相当于是对门店的日常与运行全权负责。 职业培训特征就是实践性强,师是整个连锁界的事情,需要更多的企业参与进来,而非*团队单方面的事情,也不是教学机构单方面的事情。应重点注意: 1)充分吸收企业的实践与智慧,加强师培训的实践性。 2)及时吸收一线创新内容,保证师的培训具有市场先进性和指导意义。 3)及时吸收跨国连锁企业的先进的成功。 4)对于应届*届生,应安排足够的实训时间。 总之,师是一个职业系列,而不是一个单一的职业,要做好师的培训,需要充分考虑到它的复杂性,在统的基础上,逐个行业,逐个级别梳理其学习内容。在学习中,需要遵守理论与实践相结合的原则。

 分享下师证报名入口, 什么是师? 师可简单理解为门店店长或是负责店铺营运的干部,但与的店长又有所不同。 具体而言,店长更偏向于一个执行者,其工作职责主要是落实总部的政策以及对门店的日常运行负责,如餐厅现场人员、行政(排班和订货)、设备、人力资源、财务等工作,相当于是对门店的日常与运行全权负责。 而师不仅是执行者,同时也充当决策者。他们不仅需要与运行门店,同时还对门店的与发展具备一定话语权,其工作内容覆盖了品牌、以及规划等门店日常运行之外的活动。