财务总监如何在工作中运用CMA

为支持管理会计体系建设，*近年来出台多项政策。2014年10月《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》明确提出，全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进*治理体系和治理能力现代化的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排。可见*对管理会计的重视与定位之高。此后，财政部每一年都有大量的管理会计相关课题招标项目推出。

2016年10月，财政部正式发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将“推进管理会计广泛应用”作为“十三五”时期会计改革与发展的主要任务之一。

“管理会计在欧美*早在20世纪初就已萌芽，在我国起步较晚，目前国内已出台了20多项指引，我国将于2018年底基本建立起管理会计指引体系，但指引并非强制性文件，*层面的工作更多是辅助引导。”常琦说。

而CMA作为新一代财务管理者的国际财务认证，是目前*三大黄金证书之一，之所以受到推崇，还得益于它对*和企业发展的必要性。

一、对*的价值

我国过去30年经济发展非常快，伴随着也带来了一系列的后遗症，比如效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等。此外，我国企业规模大、组织散，以行政强制、血缘关系、意识形态、投资或人力资源*等多目标导向的管控系统，偏离或削弱了企业价值创造的根本。

同时，半手工半智能，孤岛式、碎片化的信息技术应用将本应一体化的各层级、各*、各单位、各成员被机械的撕裂开来，严重的毁坏企业价值。畸形的薪酬激励制度，没有绩效、没有贡献支撑的收入分配造成的两极分化，不仅损伤企业可持续竞争优势和价值创造能力，而且是社会不稳定因素的根基。

所以，*的企业需要管理会计解决这些问题，而CMA具备这一条件。

二、对企业的价值

CMA课程对组织管理环节也有详细的阐述，其中涉及领导力、工作与团队、组织沟通、组织管理等多方面。综合其他内容，CMA可以让企业在快速发展的进程中及时调整企业的管理模式，及时找到适应该时期发展的*组织构架，为企业可持续发展奠定坚实基础。

企业的运营模式作为企业运行思路与方向，直接关系到企业的发展。CMA课程及考试内容几乎涵盖所有MBA课程，因此被比喻为迷你工商管理硕士课程(Mini-MBAProgram)。这些课程包含了管理会计、财务计划、预算及财务预测、财务业绩考评、商业分析、战略管理等涉及企业运营重要方面的内容。

CMA专注为企业培养适合企业发展过程的高技能人才。在广泛的市场调研及专家委员会建议的基础上，CMA考试内容定期优化，其课程设置紧贴当今CFO群体最为关注的内容，以便能够及时满足企业发展的需求。

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