江西省企业人力资源管理师证报考条件和时间

市场化配置并不是脱离组织,选人的、原则、程序,仍然要规范,要按规则办事。组织配置与市场化配置有机结合,才能够建立有效的企业人才选拔任用机制。 对于企业内部人才选聘而言,企业规模小、人数少,组织配置就够用了,者对员工很熟悉,搞市场化选聘也是走形式,除了化解个人决策造成的矛盾之外,没什么正面意义。但大企业就不一样了,决策者和了解员工的范围有限,市场化的有利于开拓选用人才的视野,也有利于内部人才的脱颖而出。

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人力资源既是一门科学又是一门,是科学与的融合,它需要专业工具与,更需要洞悉人性,有阅人的充足智慧与丰富。人力资源者要成为价值创造者,要致力于贡献三大核心价值:战略支撑价值、业务增长价值、员工发展价值。

人力资本的投资优于财务资本的投资,人才要优先投、舍得投、连续投。贵的人才,只要有效使用,就的人才的人才,如果得不到有效使用,就是贵的人才。有多大人才投入,才会有多大产出,试图用三流的待遇去获取人才,还希望其做出贡献,无异于白日做梦。唯有待遇,才能吸纳人才,让其做出贡献。

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职位说明书 明确组织和工作对员工的期望和要求首先是通过职位说明书来完成的。通过职位说明书我们可以明确员工承担的职位所要履行的主要职责和工作内容,完成这些职责的业绩,以及完成这些职责所需具备的知识、技能和胜任能力要求。因此,职位说明书一方面向员工传达了在本职位上的主要工作内容的要求,另一方面,也向员工传导了完成这些工作内容的要求,以及所需的能力要求。

江西省企业人力资源师证报考条件和时间, 人力资源则是动态的、针对个体的。人力资源的关注对象是人,一般是高管或骨干员工,具体的工作内容有能力素质模型、能力素质测评、胜任力、潜能、学习地图、职业规划、继任者计划等。人力资源又包括两部分紧密联系的工作:测评和(或)。首先是测评,测评岗位所需的能力、素质等;测评具体某个人的能力、素质等,然后加以(或)。高度关注人和岗位的匹配度,并针对性加以、。

 江西省企业人力资源师证报考条件和时间, 基于这种人性分析,企业的基本逻辑有两种:一种叫文化,一种叫制度。区别在于,我到底是用一种情绪的力量还是用一种理性的要约,来驱动人;是用奖赏为主的还是惩罚为主的,去驱动人。对于制度者来说,首先假定所有的人都是懒惰的、贪婪的,都是要干坏事的,用制度去约束行为,再用一种"重赏之下必有勇夫"的去驱动他们。而文化,首先认为人性当中有高贵的一面。回到对马斯洛金字塔的解读,制度更多是用负面情绪去人,而文化更多的是用正面情绪去人。这两种其实并没有本质上的优劣,都是在不同的*别有各自的特点。就像仙人掌和水葫芦这两种植物,把仙人掌水面上,把水葫芦沙漠里,它们都不能生长。它们在不同的里,体现了各自不同的优势。