陕西西安鲁班培训二级建造师备考秘籍之建筑实务复习方法

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西安安鲁班培训学校咨询报名 鲁班培训备考秘籍之二级建造师建筑实务考试复习综述一、学习与复习的基本思路1.教材（大纲）是复习的核心和现行所有*注册执业资格考试一样，本门考试也有考试大纲和辅导材料。从以往的考试来看，考试大部分内容源于考前辅导教材，或以辅导教材的原理为基础略加以引申，或按照辅导教材的例题原理出...

鲁班培训备考秘籍之二级建造师建筑实务考试复习综述
一、学习与复习的基本思路
1.教材（大纲）是复习的核心
和现行所有*注册执业资格考试一样，本门考试也有考试大纲和辅导材料。从以往的考试来看，考试大部分内容源于考前辅导教材，或以辅导教材的原理为基础略加以引申，或按照辅导教材的例题原理出一些题目。因此，全面掌握教材、理解教材的基础内容，是复习的基本方法，也是通过的基本前提。
上课与讲解是不会面面俱到的，是有一定取舍的，但自行复习时一定要全面阅读，在全面阅读的基础上再听课，效果才好。
记住下面这句话:
如果你有时间学习，那一定仔细阅读教材；如果你没有时间学习，那只有阅读教材。
2.不要对教材中的过于专业的知识投入过多的精力
尽管我们都是非常有经验的工程技术人员，但术业有专攻，要想将每一个问题都搞得十分透彻是不可能做到。考试也是有侧重，因此在学习过程中，一定注意取舍，尤其是对于一些比较复杂但同时又是考试覆盖题目相对较少、大纲要求次要的章节，点到为止即可。
在讲解过程中，我们也会注意取舍，一般考试落题点较多的的地方自然会加以详细讲解。同时也要注意，有些内容考试不会有很多考点，但该部分内容会成为教材中其他部分，在讲解的时候会加以删节或简略。
3.记忆内容相对较多，熟读是基本前提
熟读、记忆，在记忆的基础之上尽可能的理解；在可能理解的程度上，加深记忆，这是学习本课程最有效的方法。所以归根结底还是教材。
本次考试中的选择题一般都源于教材，变化仅仅是原文的理解或不同侧面；尽管案例题一般不会是教材中的原题，但相关原则一本在教材中也会出现，熟读教材可以增强记忆。
至于记忆的方法、技巧，本次考试辅导一般不涉及，每个人有自己的模式。
4.习题只是阅读教材的补充
要不要做题，的确很纠结。
习题是复习的检验，但应注意的是，做题只是辅助措施。一定在阅读教材、复习教材的基础之上，如果有时间和精力，再做一点习题，用习题检验一下看书的效果。
切忌以做题为主，甚至以习题代替阅读教材。
目前相关习题手册、辅导材料较多，水平参差不齐，甚至有些习题集很不负责任，错误很多。非专业基础的初学者没有鉴别能力，很容易被错误所误导。
最有效的做题方法，是详细阅读、解读历年的考试真题，从考试真题的出题范围、出题技巧、考试方法、答案设置等多方面去研究考试的模式——钻研考路。
有些东西，尤其是从考题中领悟出来的东西，是难以言传的，这需要自己去思考。重要的是在阅读理解教材的基础之上的思考。
5.扩展知识也很关键（鲁班培训）
所谓扩展知识就是超出教材范围的内容。原则上考试不应该出现超出教材的内容。但实务课程与法规和项目管理有不同，那就是涉及到具体工程，外延很可能并不十分确定。因此，相关知识的日常积累也十分关键，尤其是各种施工验收规范、材料质量检验程序、现场日常安全质量管理、工艺管理、合同管理等——这些问题完全限于教材来出题是不现实的。
当然，这并是最重要的，主要是平时的积累。教材还是最关键的。
二、答题的思路与技巧
所有的考试技巧，在没有坚实的复习基础之上，全是浮云，没有任何价值！
1.合理的分配时间，有舍才有得
考试时间并不宽松，仅仅180分钟；但也很宽松，居然有180分钟！
单选题20题，多选题10题；案例题4题
时间设定:
单选题1分钟/题，计时20分钟；
多选题2分钟/题，计时20分钟；
选择题合计40分钟。
案例题，30分钟/题，计时120分钟；
合计160分钟，剩余20分钟，可做机动。
强化自己的时间观念与考试节奏，选择题以5题为段落进行计时，其他题目单独题目进行计时。严格按照时间段落完成既定的题目，在确定的时段内没有完成预定的题目，舍弃是必须的！！不舍不得，不能让前面的拖延，影响后面的情绪，进而满盘皆输。要有心理准备，要有放弃的准备！
2.得分策略
尽管不同地区分数线标准差异很大，但得分率达到60%即可通过，毋庸置疑。（实际上很少有地区分数线达到72分）
{C}l {C}选择题的策略
选择题40分，原则上24分可以达到目标（60%）。
（1）单选题
单选题20题，原则上ABCD四个选项，各4个，按25%概率分布。
策略:会答的、有保证的先答上，回头看已经选择的答案中各个选项所占比率——按照概率原则，没有答上的题目中的正确选项，最有可能的就是，你已经选择答案中出现概率*的。因此将出现概率*的答案，一次性的注入全部未答的题目中，尽管不会全部正确，但会得到*的正确率。
（2）多选题
多选题了解规则至关重要。
每题的五个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。多项选择题的答案有2～4个，全部选对的，得2分；错选或多选的，不得分；少选且选择正确的，每个选项得分。
策略:每道题在没有把握的情况下，切忌多选，两个为限。
如果每题只选两个答案，也是可以通过的——得12分。
分析如下:假设每题选两个，且选择正确，可得分至少10分；但应注意，在10个题目中，必定存在仅有两个正确答案的题目，其数量应在3个（一般至少2个）。因此，对于仅有两个答案是正确的题目，本题目可得2分——多选题总得分至少12分！可以及格！
（3）案例题
出题者所给的工程背景很关键，题目源于背景。尽管案例题每题20分，但一般都会有4-5个小题，没个小题设有相关的问题。这些小题一般不会出现没有头绪的题目，基本上是定点清除——针对教材、规范中的具体环节进行提问，较少会对于教材进行全面综合进行问题的设定——这种题目标准答案不宜给出，可能产生歧义。
因此，案例题的难度并不大。
策略:关键还是对于教材的阅读，记忆。但切忌不能死记，要灵活掌握。尤其是要知道，题目不一定是以教材中的语言和背景来设定的，但一定要以教材中的原则来回答。所以在阅读题目时，就要理解题目，在记忆中搜寻到与之对应的知识与记忆。
实施——问什么，答什么。
切忌——绝不能有什么，说什么。
理解出题者的意图，具体回答问题，回答之后再看题目，能不能解决问题？
将自己知道的东西，不管是否有用，全部答上，会不必要的占用时间，会影响阅卷人的情绪，不会有好成绩。
*要记住:
复习教材是基础、重点至少要三遍；
做题仅仅是检验；做题看书要循环；
真题一定要看看，答题方法是关键；
考试技巧不忘记，锦上添花能过关！
三、案例综述
（一）工程项目进度控制
1.一般不独立出题
从以往出题的经验来看，进度控制部分在案例中出题是必然的。但较少独立出题，多与合同管理部分混合出题——进度控制综合索赔管理进行出题。这是因为索赔管理一般要涉及进度索赔问题，进度索赔需要网络图进行具体实施，网络图属于进度控制的内容。
2.题目一般以网络图为基本背景
本部分案例出题一般以网络图，尤其是双代号网络图为主。
横道图出题可能性较小，这是因为横道图过于直接——可以直接从图上判断出总工期，同时不具有提问的扩展性——除了总工期之外，难以设置他问题，不能和索赔相结合。
3.双代号网络图是基本形式
从以往出题的经验看，单代号网络图极少出题，因为我国高等院校&lduo;施工组织&rduo;课程中，就以双代号网络图为重点，在具体施工中也是如此。
时间坐标网络图相对简单，可以直接该处关键线路和总工期，提问的余地较少，一般不直接设题。尽管本次教材调整，时间坐标网络图被删减，没有具体例题，但并不意味着不会出题，教材中指出&lduo;（时间坐标网络图）应成为应用最广泛的一种网络计划&rduo; 。因此仍有出题的一定可能性，但与以往相比，出题概率较低。
4.题目与题型集中在时差的判断方面
网络图相关题型一般局限在对于已知的网络图进行时间参数的计算，并根据计算结果来回答问题。问题一般包括:总工期、关键线路和工期索赔三方面。例如，总工期是多长时间，关键线路有几条等。
有关索赔的题型相对复杂，一般有以下四种:
关键线路上，非承包人因素的延误，可以索赔；
关键线路上，承包人因素导致的延误，不得索赔；
非关键线路上，非承包人因素的超出总时差部分延误，可以就超出部分提出索赔；
非关键线路，非承包人因素的，但不超出总时差部分延误，不能提出索赔
复杂的问题则表现在对于调整后的总工期的提问:
调整后的总工期 = 原计划总工期 + 可索赔工期
5.本部分案例考试的复习策略与计划
基于以上分析，本部分考试复习应对策略如下:
（1）必须掌握网络图相关时间参数的计算，尤其是总时差的计算；
（2）合同管理中的索赔问题，要熟练掌握，注意与网络图相结合的题目设定；
（3）注意计划工期与计算工期的差异。
计划工期是发包人设定的工期，是最终的工期；
计算工期是承包人推算的工期，计算工期≤计划工期，计划工期-计算工期=关键线路总时差
（二）建筑工程质量控制与管理
本部分案例出题一般有以下特点:
1.原则上一定会有题
工程质量管理是目前建筑工程施工管理的重点内容，是项目经理日常工作的主要组成部分。作为大中型项目的领导者，一级建造师必须对于相关知识能够全面深入的理解与掌握，因此相关内容必须是考试的重点。
2.出题模式较多，出题面比较广
工程质量管理所涉及的内容较多，背景复杂，可以独立出题，也可以与其他问题联合出题，相对较难。出题既可以是工程质量管理方面的，如质量检查、验收等环节的程序问题；也可以涉及具体技术流程、施工方案、质量问题与处理等。
因此，考生必须对于各个管理程序，尤其是涉及各个验收环节的程序，以及关键技术细节加以理解并掌握。
3.题目的基本形式
本部分案例出题的基本形式包括:
（1）以某一分部分项工程质量通病为背景，题目包括该质量通病的原因分析、处理方案或预防措施。一般来讲，质量通病以钢筋混凝土结构、砖混结构和防水工程等质量问题多发的施工环节为重点。尤其注意混凝土表面质量通病（蜂窝麻面孔洞）、施工缝衔接问题、各种裂缝问题的原因与处理；注意砖混结构不均匀沉降的判断与处理；注意卷材屋面防水的鼓包、流淌等问题。
（2）以某一分部分项工程质量验收的过程、验收中的技术细节以及管理程序为题目，涉及关键性的建筑或装饰材料的复试项目、检验批次，如水泥、钢筋、混凝土、砌块、石材等，同时也包括诸如见证取样、工序交接、分部工程验收、不合格产品的处理等关键环节。
（3）直接对于某一工艺过程设置题目，考核该过程的具体工艺细节，如钢筋的连接、模板的架设、混凝土施工缝的处理、后浇带的处理、砖混结构中构造柱的处理等；也有可能在装饰装修工艺过程设题，如幕墙、吊顶、抹灰等工艺。
4.非常规工艺或对于建筑整体安全质量无影响的工艺过程，出题概率较低
建造师考试是*行业管理的重要组成部分，既要代表着该领域的发展方向，又要结合广大工程技术人员的实际状况。
本教材中的一些结构体系，如钢结构、劲性混凝土、网架索膜、预应力、预制结构之类的，对于绝大多数工程技术人员来讲是陌生的，仅仅停留在书本上，没有做过实际工程，因此在案例中此处设题考核的概率相对较低。
而对于诸如装饰工程中的一些工艺过程，当其仅具有装饰性，不会对于整体结构的安全性构成影响时，出题概率也相对低，如门窗工程、楼地面、隔墙等。
5.注意装饰工程中的特殊环节
装饰工程中的特殊环节包括幕墙、吊顶、环保等内容。该类内容考试中常有出现，较为重要。不仅仅在案例中，在选择题中也经常出题。
（三）建筑工程职业健康、安全与环境案例
本部分案例出题一般有以下特点:
1.以安全管理考核为重点
我国是建筑工程施工安全事故较为多发的*，安全事故控制与管理一直是建筑业管理的重点内容。从历年考试来看，安全管理相关内容均会有涉及。
2.可以独立出题，且形式较多
安全管理的重要性，使其可以与质量管理具有同等的地位，可以独立出题，也可以在其他题目中涉及，其出题形式较多变。
3.健康管理、环境管理独立出题概率较低
与安全管理相比，健康管理、环境管理的重要性明显较低，因此独立出题的概率相对低，一般多与其他知识点联合出题。从目前来看，现场管理、文明施工、环境管理等内容可以合并出题。
4.安全事故一般以建筑工程常见事故为背景
建筑工程施工中，常见事故包括:坍塌——基坑坍塌、脚手架坍塌；高空坠落——临边、洞口；物体打击——临边工作、上下工作面交叉工作、现场防护、个人防护等。
因此特别应注意以上工程事故的防范，包括事故迹象——如土方坍塌；事故防护——如临边洞口、交叉工作；工艺处理——如土方坍塌的预防、脚手架的搭设、临边防护的处理、起重吊装的注意事项等。教材中有关内容一定要详细阅读。
5.注意本部分与其他章节联合出题
本部分重在安全管理，其他章节，如现场管理、文明施工、质量管理等环节均与此相关，可以联合设置题目，尤其是现场用电、用火管理。
（四）工程成本管理案例
本部分案例出题一般有以下特点:
1.独立出题概率相对较低
工程成本管理虽然属于工程项目管理的重要组成部分，但相比质量、安全、合同等问题来讲，相对弱化。同时，由于注册造价工程师及其考试的存在，使得本考试中工程造价与成本管理的题目设置较为微妙——既体现出对于建造师的基本要求，又不能越过界限，成为造价工程师的考试题目。因此，一般不能独立设题，也不会设置较难的题目。
2.一般不会将计算作为主要考核目的
工程成本、造价管理中，尽管计算很重要，但一般不会以计算为重点。考试众多考核工程价款变更、工程预付款、工程款支付等环节，关键是对于相关程序与方法的理解。
在考试中一般也不会出现连环计算的问题，即后一个结果需要依靠前一个计算结果来进行计算，前一个结果计算错误，后一个也会出现偏差。这将违背一般考试中&lduo;不重复扣分&rduo;的原则。
3.与合同管理联合出题概率较高
工程造价管理与成本控制中，支付管理、索赔管理与合同的相关度较大，或者从某一方面来讲就是合同管理的组成部分。因此，在考试中与合同管理联合出题的情况就屡见不鲜，如预付款的计算、扣回；工程款的计算与支付的程序，工程价款的变更与变更程序、合同索赔等。
4.清单计价及其表格计算出题概率较低
此处一般应属于造价工程师的考核的传统领域，不是建造师考试的主流。
(五)建筑工程施工招标投标管理
建筑工程管理实践中，招投标违规问题相对比较严重，因此招投标问题是本考试重要的设题环节。但由于&lduo;招标师&rduo;考试的存在，本考试中较难的问题不会出现，或出现概率较低。
本考试将集中在对于招投标具体程序的合法性判断上。
一般出题将以一个招标过程的描述为例，其间存在诸多违规之处，问题是请考生将这些错误找出来并加以改正。
结合本章内容，考生应该在课余较为详细的阅读《招投标法》，对于考试将大有裨益。
（六）建筑工程合同管理
关于索赔问题的基本判断:
Ø 对于索赔事件，承包人没有责任；
Ø 依据合同的约定，属于发包人的责任；
Ø 该事件对于承包人形成了实际的损失或延误。
1.合同管理是一级建造师案例考试的重要内容，尤其是索赔部分。
Ø 在索赔问题出题时，一般集中在索赔事件的判断上——即对于题目中所给出的时间来进行判断，是否可以进行索赔。对于该事件是否可以索赔关键在于以下原则:
首先，事件的发生不是承包人的责任:
承包人对于该事件的发生不负直接责任——不是承包人的过错产生的；
不负间接责任——不是承包人的分包的原因产生的；
不承担依据合同的缔约原则的推定责任——不是一个合格的、有经验的工程技术人员可以预见的因素，不是承包人在投标时已经知道的问题，不是承包人主动采取的措施；
其次，该事件根据合同相关内容是应该由发包人承担的:
发包人的直接责任——即这是由于发包人的过错，且该过错不属于一个合格的有经验的工程技术人员可以避免的；
发包人的间接责任——是由于其他与发包人的签约方的过错导致的，这些过错应该有发包人来承担责任；
发包人的推定责任——根据工程合同的缔约原则合理推定的责任，尤其是发包人应具有现场责任——发包人应该为承包人提供可以施工的现场，当施工过程中现场不满足要求时（三通一平），发包人承担责任。
第三，该事件对于工程建设的过程产生了实质性的影响，并构成的承包人的直接损失。
Ø 对于索赔结果主要体现在经济损失的补偿和工期损失的确认两方面。
经济索赔:主要在于在可以索赔事件的发生过程中，承包人是否为发包人做了相关的工作——是，则可以获得全部的补偿，包括全部的人工、机械、材料，现场管理、企业管理、利润等；否，则仅仅可以获得简单的补偿，窝工、机械停置费、简单的现场管理费等，不能发生利润。
注意，由于发包人的原因导致承包人的工期延长也可以获得相应的经济补偿，即由于工期延长所导致的贷款利息的增加、担保费用的增加等。
工期索赔:此处一般结合网络图进行出题，主要集中在对于总时差的判断上——只有超出总时差的可以索赔事件所产生的延误才能够获得索赔。
Ø 特殊事件的索赔——不可抗力。
不可抗力的基本特征:不可预见、不能避免、无法克服。不可抗力的发生必须是对于工程本身、工程建设的发包人或承包人产生直接影响。
不可抗力发生时，工程参建各方的经济损失一般按照产权归属各自承担，工期损失按照恢复生产所需的必要时间进行顺延。
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2.合同模式的选择。
Ø 主要在于对于定价模式的选择方面——固定单价合同、固定总价合同的适用范围的确定。
Ø 固定价格合同在执行过程中价格调整事件的判断方面。
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