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职业经理人资格证书考试时间

发布时间: 2024-12-17 11:39:17

【职业经理人资格证书考试时间】2025年的职业经理人资格证书考试时间暂未确定,但根据2024年来看,可能为3月、6月、9月和12月‌。若考生想了解可联系该页面"八角藤教育"刘老师进行一对一详细的免费咨询,乐意为考生讲解。

什么是职业经理人

职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中,承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有*经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理*。主要特点如下:

专业化

具备扎实的专业知识和技能,通常在企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等特定领域有深入的学习和实践经验。例如,一位*的市场营销职业经理人,能够准确把握市场趋势,制定有效的市场推广策略,提升产品或服务的市场占有率。

不断学习和更新知识,紧跟行业发展动态和市场变化,以保持专业水平的*性。随着科技的快速发展和市场竞争的加剧,职业经理人需要持续学习新的管理理念、技术和方法,以适应不断变化的商业环境。

职业化

具有强烈的职业意识和职业道德,将企业管理作为自己的职业追求,对工作充满热情和责任感。职业经理人以实现企业目标为己任,努力为企业创造价值,同时也注重自身职业声誉的建立和维护。

遵守职业规范和行业准则,诚实守信,保守企业商业机密。在企业经营管理过程中,职业经理人要严格遵守法律法规和企业内部规章制度,确保企业的合法合规经营。

市场化

通过市场机制进行选拔和配置,企业根据自身发展需求,在职业经理人市场中寻找合适的人才。职业经理人市场为企业和职业经理人提供了一个双向选择的平台,企业可以根据自身的战略目标、业务特点和文化氛围,选择具有相应能力和经验的职业经理人;职业经理人也可以根据自己的职业规划和发展需求,选择适合自己的企业和岗位。

其薪酬待遇由市场决定,根据其能力、业绩和市场供求关系等因素进行定价。一般来说,职业经理人的薪酬水平较高,包括固定薪酬、绩效奖金、股权激励等多种形式,以激励其为企业创造更大的价值。

国有企业职业经理人的特点

市场化选聘

国有企业职业经理人通过市场化的方式进行选聘,打破传统的行政任命模式。企业可以通过人才市场、猎头公司、网络招聘等渠道,广泛寻找符合企业需求的职业经理人候选人。

市场化选聘强调公平、公正、公开的原则,选拔过程中注重候选人的专业能力、管理经验、业绩表现等因素,确保选拔出**的管理人才。

契约化管理

国有企业与职业经理人签订明确的聘用合同,明确双方的权利义务、工作目标、薪酬待遇、考核评价等内容。契约化管理可以使职业经理人的职责和权益更加清晰,提高管理的规范性和有效性。

聘用合同中通常会约定职业经理人的任期、业绩目标、薪酬激励等条款,以及相应的违约责任和退出机制。通过契约化管理,可以激励职业经理人努力工作,实现企业的发展目标。

差异化薪酬

国有企业职业经理人实行差异化的薪酬制度,根据其业绩表现和市场价值确定薪酬水平。薪酬结构一般包括固定薪酬、绩效薪酬、股权激励等部分,以激励职业经理人创造更好的业绩。

差异化薪酬制度可以吸引和留住*的职业经理人,提高企业的竞争力。同时,薪酬制度也需要与企业的发展战略和经营目标相匹配,确保薪酬的合理性和可持续性。

如何建立国有企业职业经理人制度

(一)明确制度目标和原则

目标设定

提升企业经营管理水平:通过引入具有专业知识和丰富经验的职业经理人,提高国有企业的战略规划、运营管理、市场开拓等方面的能力,增强企业的核心竞争力。

促进国有资产保值增值:职业经理人以实现企业价值*大化为目标,通过优化资源配置、提高生产效率、创新商业模式等手段,推动企业持续健康发展,确保国有资产的安全和增值。

推动国有企业改革:建立职业经理人制度是国有企业深化改革的重要举措,有助于实现所有权与经营权分离,完善公司治理结构,提高企业市场化、现代化水平。

原则遵循

党管干部与市场化选聘相结合:坚持党对国有企业的领导,确保职业经理人政治素质过硬、忠诚可靠。同时,按照市场化原则进行选聘,充分发挥市场机制在人才配置中的决定性作用。

激励与约束并重:建立科学合理的薪酬激励机制,激发职业经理人的积极性和创造性。同时,加强对职业经理人的监督约束,防止权力滥用和腐败行为。

分类管理与差异化施策:根据国有企业的功能定位、行业特点、规模大小等因素,对职业经理人进行分类管理,制定差异化的选聘、考核、薪酬等政策。

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