果断收藏！中级项目管理师考些什么？你都知道多少？

【中级项目管理师考些什么】中级项目管理师考试由以下三个科目组成：一般知识：总分75分，平均分45分；案例研究：总分75分，平均分45分；作文：根据评分标准，总分为75分。全面的项目管理知识：包括项目管理概述、项目生命周期、项目管理流程、项目管理知识体系等。

项目管理的具体实践

在项目管理中，人的因素非常重要。有时候在一个项目中，只要有足够的能干的优秀的人担任项目负责人或核心骨干，即使在制度和流程不完善的情况下，也能取得很好的成果。
互联网公司最有价值的东西是人。办公桌椅、电脑设备等都会贬值，但对于互联网公司来说，增值的永远是公司的每一个员工。但与此同时，互联网行业竞争激烈，人才流动也很大。以技术开发职位为例，同一级别的技术开发职位所招聘的开发工程师的级别不同，因此他们在参与项目时，同一开发任务点所花费的时间和输出效果可能因人而异。从整个项目的维度来看，如何将人的因素融入到合理的项目节奏中，需要与制度、流程相结合，以制度机制稳定人。

项目管理的内容

目标管理：定义项目目标。

范围管理：定义项目做什么。

进度管理：规划项目时间表。

成本管理：预算和成本控制。

质量管理：确保项目成果符合质量标准。

资源管理：分配和管理项目资源。

项目管理的任务分解

将项目的总体目标进行详细分解，形成一系列相互关联、定义明确的子任务，并定义每个子任务的具体负责人、精确的时间节点和明确的可交付性要求。例如，在奥运会这样的大型项目中，可以将其分解为场馆建设、赛事组织、运动员接待、安保、文化活动策划等许多复杂的子任务，并安排经验丰富、能力强的人员负责每一个子任务，确保每一个子任务在严格的规划框架内有序推进。

项目管理的路径规划

*步是规划进度表的网络图，确定其中的关键路径。关键路径决定了哪些*需要在项目的调度和布局中进行沟通和协调，每个参与者都应该从自己的专业角度指导项目任务的合理拆除方式。
在合作伙伴云甘特图中安排任务后，可以建立依赖关系，其他项目参与者可以及时收到任务变更的通知，可以大大提高项目协作的效率。这是项目协作中最重要的“图片和真相”过程。

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