信息系统项目管理师的考试要点?职场晋升重磅证书推荐!

【信息系统项目管理师的考试要点】信息系统项目管理综合知识:考试时间为150分钟,笔试形式,主要测试多项选择题。这是考试的*个科目。考试时间为150分钟,以书面形式进行,并附有多项选择题。本课程涵盖计算机知识和系统集成技术知识。

信息系统项目管理的方法

信息系统管理包括四个主要方面:规划组织、设计实施、运行维护、服务、优化和持续改进。
(1)规划和组织:信息系统的总体组织、战略和支持活动。
(2)设计与实施:信息系统解决方案的定义、采购和实施,以及与业务流程的集成。
(3)运维服务:包括安全在内的信息系统服务的运营、交付和支持。
(4)优化和持续改进:对信息系统进行绩效监控,并与内部绩效目标、内部控制目标和外部要求进行一致性管理。

信息系统项目管理的质量规划

质量策划包括确定与项目有关的质量标准,并决定如何达到这些标准。软件开发项目中质量管理的方法是使用成熟度模型,成熟度模型是一个框架模型,用于帮助组织改进过程和系统。例如,选择用于过程能力改进的软件成熟度模型——CMMI,或ISO9000国际质量认证体系。此外,项目团队成员还必须清楚现代质量管理的一个基本原则——质量来自计划和设计,而不是来自检查(即预防胜于检查)。

信息系统项目管理的战略管理

战略制定:确定企业的任务,识别企业外部的机会和威胁,识别企业内部的优势和劣势。

战略执行:制定年度目标,制定政策,激励员工,分配资源,战略执行。

战略评价:重新审视外部和内部因素,衡量绩效,并采取纠正措施;

企业战略:竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略等

信息系统项目管理的模型

原理:这是一种线性顺序的项目管理方法。项目分为一系列阶段,如需求分析、设计、开发、测试和部署等。只有完成了每一个阶段,才能进入下一个阶段。例如,在软件开发项目中,首先必须完成详细的需求分析,明确用户需要的功能,然后才能进行系统设计。

优点:结构清晰,易于理解和操作。每个阶段都有明确的可交付成果,便于项目监控和质量控制。

缺点:缺乏灵活性。项目一旦进入下一阶段,要修改前一阶段的内容是非常困难的。如果需求在项目后期发生变化,可能会导致项目返工,增加成本和时间。

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