四川宜宾企业精益企业变革之道---精益生产系统管理

精益培训项目清单:
1、精益企业变革之道---精益生产系统管理
2、精益战略领导力
3、如何才能真正播下“精益思想”的种子
4、如何实现企业精益化
5、如何进行一个流的生产模式改造
6、流程和企业精益化
7、精益生产之流畅制造
8、高效工厂系统管理务实
9、精益价值流程图析与利润创造（VSC）
10、价值流程分析与管理
11、全面现场管理与改善
12、改善的八大利器
13、全员现场作业方法改善
14、改善生产的利器-5S与TPM实务
15、目视管理与现场改善（含IE手法）
16、车间管理与现场改善
17、车间现场作业安全训练
18、杰出班组长训练
19、挑战0切换
20、卓越现场管理技能提升
21、精益成本管理与控制
22、消除浪费降低成本--制造业成本管控之道
23、制造业车间成本削减与价值分析
24、精益生产之快速换型
25、TPM全员生产保全管理
26、工厂设备维修管理工程
27、约束管理（TOC）
28、精益物流与供应链管理
29、精益物流与看板管理
30、精益供应链管理与物料控制
31、生产计划与物流控制
32、PMC运作管理
33、高效仓储管理与工厂物料配送
34、战略性仓储管理
35、标准作业与生产线平衡
36、生产线平衡
37、精益布局与单元生产
38、单元生产方式
39、生产线再造革命——弹性单元线推行实务
40、卓越品质管理：零缺陷
41、全面质量管理TQM
42、新旧QC七大手法
43、防错技术及其应用
44、QFD质量功能展开
45、DOE实验设计
46、可靠性分析及其应用
47、全面质量成本管理
48、Six-Sigma 管理基础
49、统计技术与SPC应用
50、测量量具管理与MSA分析
51、SPC/MSA在品质管理中的应用
52、APQP与PPAP应用解析
53、FMEA在管理中的应用
54、风险分析与解决
55、抽样检验标准及其应用
56、IE达人必修之IE工业工程应用
57、零风险品质管理高级研修
58、TIE全员生产效率改善
59、制造业品质技能训练
60、工厂成本和价值分析
61、目标管理与KPI绩效考核
62、精益生产方式（LP）与项目推行务实
63、IE实战：以最小的投入，谋求*的收益
64、精益生产现场管理
65、TPI全员生产革新课程
66、TRIZ（创新思维）
欢迎广大客户来电咨询索取课程提纲！
请广大客户按照我们的联系方式联系！谢谢您的支持！
联系人：于小姐
电话：0755-27931085（零七伍伍二七九三一零八伍）
咨询专线：18926768275（一八九二六七六八二七伍）
网址：（深圳市联建企业管理顾问有限公司）
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