护士职称晋升难度升级,5月1日起已实施!
面议发布时间: 2025-05-22 16:18:25
【信息系统项目管理师可以直接考高级吗】只要您符合申请要求,直接准备高级信息系统项目经理(高级项目)考试是*成本效益的选择。根据*人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部的规定,计算机技术考试(信息系统项目经理)可直接报考高级。
信息系统项目管理的实施范围
在合同的基础上,在实施规划阶段,通过制定实施方案、现场调研、制定实施方案等活动,进一步明确实施范围。项目经理应特别注意以下几点:
要实施的单位是否明确?
★如果客户有子公司,需要明确子公司是否需要实施,因为每多实施一个单位,软件提供商的实施成本就会增加。
有必要检查各单位要执行的内容是否明确。因为由于各种原因,客户可能会为实现者多实现一个单元,这将导致工作量的加倍,实现周期的延长,以及维护成本的相应增加。
信息系统项目管理的生命周期
项目启动的核心是评估项目的规模、范围和复杂性,以及建立支持后续项目活动的程序。
项目规划的核心在于明确界定、离散的活动和完成每项活动所需的工作。
项目执行的核心是将项目启动阶段和计划阶段制定的计划付诸实施。
项目终止的核心是使项目结束。遵循正式的项目管理过程可以显著增加项目成功的可能性。
信息系统项目管理的监控
定义:跟踪、评审和报告项目的整体进度,以实现项目管理计划中确定的绩效目标。
目标:使干系人了解项目的当前状态,并认识到为解决绩效问题而采取的行动;通过成本和进度预测,干系人可以了解项目的未来状态。
主要活动:定期收集和分析项目数据;评估项目的进度、成本、质量等绩效指标;发现并处理项目中的问题;报告项目的状态和进度。
信息系统项目管理的特点
1. 临时:有明确的起点和终点;这并不一定意味着持续时间短;这个项目是暂时的,但结果是持久的。
2独特性:独特的过程,独特的结果;部分重复并不影响项目本质的独特性。独特性带来了不确定性。
3. 驱动变更:促进组织从一种状态(当前状态)到另一种状态(未来状态)的转变。
4. 创造价值:有形价值(货币资产、股东权益、固定资产、工具、市场份额等)、无形价值(商誉、品牌认知、公共利益、战略联盟等)。
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